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( 难度:中等)对于如何消除谈判过程的恐惧心理,下面做法错误的是:
A.准备对手的资料
B.制定灵活的谈判策略
C.怀着“乞单”的心理。
D.邀请同伴随行。

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考题 在开始谈判之前设备监理工程师应协助业主做好的准备工作有( )。A.制定降价方案B.事先私下接触谈判对手C.确定基本谈判方针D.谈判的议程安排E.谈判的心理准备

考题 制定采购谈判目标和策略是在采购谈判的()阶段完成的。 A.准备 B.后续 C.会谈 D.回顾

考题 谈判准备阶段包括一般包括()。 A.谈判信息的搜集 B.谈判会谈 C.谈判目标的制定 D.确定谈判的策略 E.谈判反馈

考题 制定采购谈判目标和策略是在采购谈判的(  )阶段完成的。 A.准备 B.后续 C.会谈 D.回顾

考题 如何消除谈判过程中的恐惧心理?

考题 消除恐惧心理的最好方法就是谈判前做好充足的准备,掌握足够的信息和背景资料,制定灵活的谈判策略,这些都能够帮助谈判者建立自信的谈判心态。()

考题 消除恐惧心理的最好方法就是谈判前做好充足的准备,掌握足够的信息和背景资料,制定灵活的(),这些都能够帮助谈判者建立自信的谈判心态。

考题 如何消除谈判过程中的恐惧心理?

考题 问答题如何消除谈判过程中的恐惧心理?

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考题 ( 难度:中等)当谈判陷入僵局时,双方争执不下,就很容易产生一定的抵触心理,这时谈判者往往把对方作为什么角色看待?A.对手B.敌人C.竞争者D.朋友

考题 ( 难度:中等)对方人力资源情况属于谈判的什么方面的因素?A.谈判的环境因素B.谈判对手的信息C.竞争对手的信息D.产品差异化

考题 ( 难度:中等)“客户需求的情况”属于谈判信息收集中的哪个因素?A.谈判的环境因素B.谈判对手的信息C.竞争对手的信息D.产品差异化

考题 ( 难度:中等)“是否争取到谈判对象的支持”这属于谈判信息收集中的哪个因素?A.谈判的环境因素B.谈判对手的信息C.竞争对手的信息D.产品差异化

考题 ( 难度:中等)下面关于制定谈判方案的说法错误的是:A.在谈判方案的可行性研究阶段,还需要拟订出谈判的各种方案进行比较和选择。B.谈判方案的制定一定要突出竞争对手的劣势。C.谈判议程的决定权是十分重要的。D.为了提高谈判效率,需要制定出一个双方都认可的谈判议程,并以文字形式记录下来。

考题 ( 难度:中等)在谈判过程中突然改变谈判的方法、观点或提议,使对方为之惊奇或震惊,从而软化对方立场,施加某种压力的策略。这属于谈判策略中的什么策略?A.出其不意策略B.搅和策略C.感化策略D.“荆棘地”策略

考题 ( 难度:中等)对付阴谋型风格的谈判对手,我们可采用的策略有哪个?A.车轮战的策略B.搅和策略C.出其不意策略D.感化策略

考题 ( 难度:中等)谈判人员在谈判过程中坚持开诚布公的态度,尽早向对方吐露自己的真实意图,从而赢得对方的通力合作。这属于谈判策略中的什么策略?A.适度开放策略B.假设条件策略C.谈判期限策略D.私下接触策略

考题 ( 难度:中等)明确某一谈判的结束时间,使谈判双方充分利用时间,在不违背互利互惠原则的前提下,灵活地解决争议问题,适时做出一些让步,使谈判圆满结束。这属于谈判策略中的什么策略?A.适度开放策略B.假设条件策略C.谈判期限策略D.私下接触策略

考题 ( 难度:中等)被动地位的谈判策略中,如果与对方直接谈判的希望不大,就应采取什么策略?A.沉默B.忍耐C.多听D.迂回

考题 (难度:中等)谈判对手信息的收集是谈判准备工作最关键的一环,如果同一个事先毫无了解的对手谈判,会冒很大的风险。

考题 (难度:中等)掌握竞争对手的优劣势对于制定谈判策略非常重要,对于竞争对手劣势的了解可以帮助己方找到打击竞争对手的机会和方法,同时尽可能规避对方的优势。

考题 (难度:中等)怀着“乞单”的心理,可以消除谈判过程的恐惧心理。

考题 (难度:中等)在商务谈判中,作为乙方的谈判者往往处于心理劣势,不敢说“不”,生怕由此得罪了对方而失去订单。对于这样的谈判者,必须及时转换思维方式,消除恐惧心理。

考题 ( 难度:中等)谈判方案的内容包括哪些?A.确定谈判目标B.规定谈判期限C.拟定谈判议程D.竞争对手信息收集

考题 ( 难度:中等)如何树立正确的谈判心理?A.多派人手B.消除恐惧心理C.藐视对手D.淡化抵触心理