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虽然合理授权是很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()

  • A、取得很高的利润水平
  • B、提高领导的工作效率
  • C、实现领导目标的需要
  • D、满足下属的自我归属感

参考答案

更多 “虽然合理授权是很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()A、取得很高的利润水平B、提高领导的工作效率C、实现领导目标的需要D、满足下属的自我归属感” 相关考题
考题 论点激励的作用包括( ) A、领导激励是提高工作效率的重要动力B、领导激励的作用在于能够最大限度调动被领导者的积极性和创造性C、领导激励是实现组织目标的重要保证D、领导激励是增强组织凝聚力的重要途径

考题 虽然合理授权是很重要的,它能够带来很多好处,但是,它却不一定能够()。 A、提高领导的工作效率B、取得很高的利润水平C、满足下属的自我归属感D、实现领导目标的需要

考题 罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

考题 授权可为领导者带来的好处()。 A、增加领导者的时间B、奖励C、缓解压力D、授权E、拥有关注远景目标的心境与空间

考题 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。 A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现

考题 途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 不属于授权协调的重要性的是()。 A、满足下级自我归属感的纽带B、提高领导效率的工具 C、实现科学、民主决策的必要前提D、实现组织目标的需要

考题 领导授权的目的有()。A、领导授权是为了更好地管理B、领导授权是为了提高下属的工作积极性C、领导者抓大事管理全局的需要D、领导者不愿承担责任的需要

考题 虽然合理授权时很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()。A、取得很高的利益水平;B、提高领导的工作效率;C、实现领导目标的需要;D、满足下属的自我归属感;

考题 公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。

考题 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现

考题 ()的基本要点是要求领导者阐明对下属工作任务的要求,帮助下属排除实现目标的障碍,使之能顺利达成目标。在实现目标的过程中满足下属的需要和成长发展的机会。领导者在这两方面发挥的作用越大,越能提高下级对目标价值的认识,激发积极性。A、领导行为的连续带模式B、通路一目标模式C、费德勒的领导权变理论D、领导生命周期理论

考题 授权是提高工作效率和效能的重要途径,是领导者对下属信任与支持的体现,也是使个人和团队快速成长的秘诀。具体来说,授权的必要性有以下()方面。A、有利于避免任人唯亲B、有利于领导者集中精力做更重要的事情C、有利于提高工作效率D、有利于培养和选拔接班人E、有利于发挥下属的专长,弥补领导者的不足

考题 通过合理授权,领导者能获得的益处有()。A、节约时间B、减少工作量C、提高凝聚力D、提高决策质量E、提高下属积极性

考题 下属能胜任工作,但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是()。A、命令型B、说服型C、授权型D、参与型

考题 通过高水平的努力实现组织目标的意愿,这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。这种意愿被称为()。A、领导B、动机C、竞争分析D、需要的构建E、努力管理

考题 途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 多选题领导授权的目的有()。A领导授权是为了更好地管理B领导授权是为了提高下属的工作积极性C领导者抓大事管理全局的需要D领导者不愿承担责任的需要

考题 单选题领导的责任非常重大,工作也最繁忙,所以他们对工作效率的提高是最关注的。平治东方商务智能电话能帮助领导解决在使用电话时所可能遇到的各种问题,它为领导带来方便快捷的办公方式。注重工作效率的领导该换电话了。这句话最有可能是在(  )。A 分析电话的重要性B 呼吁关心领导健康C 强调领导工作的重要D 做广告

考题 单选题某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。A 实现领导目标的需要B 提高领导效率的需要C 团队成员之间的互相帮助D 满足下级的自我价值的实现

考题 单选题下属能胜任工作,但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是()。A 命令型B 说服型C 授权型D 参与型

考题 单选题不属于授权协调的重要性的是()。A 满足下级自我归属感的纽带B 提高领导效率的工具 C 实现科学、民主决策的必要前提D 实现组织目标的需要

考题 填空题公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。

考题 多选题通过合理授权,领导者能获得的益处有()。A节约时间B减少工作量C提高凝聚力D提高决策质量E提高下属积极性

考题 问答题你是新员工,积极性很高,领导让你向老同志学习,尽快接他的班,但是他很拖沓,怎么办?

考题 单选题虽然合理授权是很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()A 取得很高的利润水平B 提高领导的工作效率C 实现领导目标的需要D 满足下属的自我归属感

考题 单选题()的基本要点是要求领导者阐明对下属工作任务的要求,帮助下属排除实现目标的障碍,使之能顺利达成目标。在实现目标的过程中满足下属的需要和成长发展的机会。领导者在这两方面发挥的作用越大,越能提高下级对目标价值的认识,激发积极性。A 领导行为的连续带模式B 通路一目标模式C 费德勒的领导权变理论D 领导生命周期理论