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项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。

  • A、工程进度与资金
  • B、工程进度与质量
  • C、工程进度与材料
  • D、资金与安全

参考答案

更多 “项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。A、工程进度与资金B、工程进度与质量C、工程进度与材料D、资金与安全” 相关考题
考题 项目部实施计划,由()主持组织策划,项目部各专业系统共同编制。 A、项目技术负责人B、项目经理C、专业技术负责人D、监理单位
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考题 根据体系策划和设计的方案,按HSE管理体系的要求,组织()编制相应的体系文件。 A、有关机构和人员B、专门机构和人员C、重要机构和人员D、一般机构和人员
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考题 策划过程中，各专业根据项目合同要求准备专业设计初步方案，并由设计承包商组织有关专业部门进行( )。A．设计任务书评审B．技术方案评审C．初步方案评审D．设计计划评审
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考题 以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 确认答案
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考题 初步的专业工程进度计划是由()编制的。A、总承包商B、业主C、各专业工程分包商D、管理咨询单位
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考题 对于大型建设工程项目，应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划 B、工程总进度计划 C、项目各子系统工程进度计划 D、单位工程进度计划 E、各子项目工程进度计划
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考题 项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书。A、5天B、7天C、10天D、15天
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考题 项目建设单位负责（）各参建单位编制项目竣工文件和整理项目文件。A、组织B、指导C、验收D、协调
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考题 投标阶段，市场部牵头组织相关部门召开定标会，各（大）项目部执行团队负责人、项目跟踪人应梳理招标文件，结合投标内容和自身经验可能存在的风险，汇报相关内容。定标会应在何时召开（）。A、回标前1-3天B、领取招标文件后立即召开C、递交投标文件后D、中标后
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考题 项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审
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考题 下面哪项不是业主项目部重点工作内容（）。A、开展项目管理策划B、组织编写业主项目部管理策划文件C、审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行D、组织编写设计、监理、施工单位项目策划文件
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考题 开展项目管理策划，组织编写业主项目部管理（）文件；审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行。A、进度计划B、项目部任命C、工程目标D、策划
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考题 业主项目部负责组织项目（）等管理策划文件的编制实施。A、建设管理纲要B、工程建设创优规划C、安全管理总体策划D、设计策划
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考题 业主项目部负责编制项目管理策划文件，报建设管理单位审批。
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考题 按照ISO9000族标准建立或更新、完善质量体系通常应包括以下阶段（）。A、组织策划；总体设计；体系建立；编制文件；实施运行B、总体策划；上级批准；体系建立；编制手册；实施运行C、组织策划；反馈信息；编制文件；完善体系；体系运行D、总体策划；总体设计；编制文件；修改文件；实施运行
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考题 项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、安全总监
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考题 项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人
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考题 行政组织编制包括职能管理、机构管理和（）。A、人员管理B、人员编制管理C、部门管理D、部门编制管理
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考题 某单位新建一条大型化工产品生产线，该项目被列为省级重点建设项目。依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》，下列关于该建设项目安全生产“三同时”工作的说法中，正确的是（　）A、应实施项目安全生产条件和设施综合分析，形成书面报告并报相关部门备案B、应组织本单位专业人员编制项目的安全条件论证报告并报相关部门备案C、应编制项目安全条件论证报告并委托有资质的中介机构编制安全预评价报告D、应组织本单位专业人员编制项目的安全评价报告，无需备案
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考题 改扩建工程，施工单位在编制策划文件前，（）应组织施工项目部、运维部门进行现场踏勘。A、监理项目部B、业主项目部C、建设管理单位D、施工单位
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考题 组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目质量的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为项目管理实施规划的组成部分
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考题 在编制《项目管理实施规划》（施工组织设计）等施工前期策划文件时，业主项目部的《工程建设管理纲要》与《项目管理实施规划》编制的先后顺序关系为（）。A、先编制《工程建设管理纲要》后才可编制《项目管理实施规划》B、先编制《项目管理实施规划》后才可编制《工程建设管理纲要》C、两个文件的编制可以交叉进行D、两个文件的编制可以同时进行
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考题 单选题项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 专业负责人
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考题 单选题项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。A 文件管理B 专业分工C 索赔管理D 合同评审
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考题 判断题架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量A 对B 错
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考题 单选题在编制合同交底方案过程中，合同签订后(　　)应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。A 部门负责人B 合同管理人员C 合同执行人员D 招标人
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考题 单选题项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 安全总监
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