生产管理

问题与制造业不同的是服务业有些标准是不能明确的，特别是无形服务的一些标准很难进行量化

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问题质量管理统计方法中的分层法，其分层指的是（）A、分析B、分布C、分类D、汇总

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问题按生产工艺特性分，生产可以分为（）。A、订货型B、加工装配型C、物质生产型D、流程型E、劳动服务型

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问题自制—外购决策应基于哪些方面的考虑（）A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术

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问题生产战略在企业中的战略级别是（）A、企业级B、职能级C、部门级D、事业部级

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问题安全检查常采取定期、（）四种类型，各种检查可单独进行，也可以相结合进行。A、节假日B、专业C、不定期D、日常E、工作中

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问题备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标

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问题成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有一定的产量，所以各种产品在计划期内成批轮番进行生产。

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问题从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程

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问题设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指（）A、价格B、质量C、计划D、人力

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问题既定时间标准设定法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是（）法。A、泰勒图B、PTSC、MTMD、德鲁克图

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问题传统设备管理只是设备管理部门和部分专业人员的工作，忽视了企业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理，这说明（）A、传统设备管理是一种阶段性的管理B、传统设备管理是一种局部式的管理C、传统设备管理是一种封闭式的管理D、传统设备管理是一种片面的管理

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问题生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（）A、大量生产类型企业B、成批生产类型企业C、零件生产类型企业D、多品种小批量型企业

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问题哪些因素会对生产作业计划产生影响（）A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障

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问题供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求，需要提供（），这是最高级的证实。A、存在声明B、文件证据C、执行见证D、设计见证

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