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项目部实施计划,由()主持组织策划,项目部各专业系统共同编制。
A、项目技术负责人
B、项目经理
C、专业技术负责人
D、监理单位
参考答案
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考题
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导
考题
施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划 等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.总工程师B.分管领导C.项目经理D.总经理
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理应履行的职责有()。
A、 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B、 建立各种专业管理体系并组织实施
C、 主持工程竣工验收
D、 主持编制项目管理实施规划
E、 接受审计，处理项目部解体的善后工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工项目经理应履行的职责包括（ ）。A.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计，处理项目部解体的善后工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()A . 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作B . 建立各种专业管理体系并组织实施C . 主持工程竣工验收D . 主持编制项目管理实施规划E . 接受审计，处理项目部解体的善后工作
考题
2012年1月初，甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。
事件1：原进度计划是先安排地下管道工程，同时安排桥梁的桩基施工，但由于业主拆迁工作不到位，影响了地下管道的施工，只能调整整体的进度计划。
事件2：项目部部分工程技术人员，偏重工程技术质量管理，对工程成本管理缺乏重视，项目部结合成本计划编制，拟实施项目成本目标责任制。
事件3：项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括：
(1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等；
(2)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序；
(3)质量控制及管理组织协调的系统描述。
但对Ⅱ型梁的制作未提及，对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证，未做详细描述，在报审时未被通过，要求项目部予以补充。
【问题】
1.施工进度计划调整应包括哪些内容？
2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容？
3.项目质量计划应由谁主持编制？
4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容？
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