网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

  • A、指导式领导
  • B、支持型领导
  • C、参与式领导
  • D、成就取向式领导

参考答案

更多 “根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就取向式领导” 相关考题
考题 根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导
查看答案
考题 根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型
查看答案
考题 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式
查看答案
考题 路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()
查看答案
考题 路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 路径－目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径()。 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意
查看答案
考题 与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
查看答案
考题 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导
查看答案
考题 论述关于领导方式的途径——目标理论，并说明当下属执行结构化任务时，什么类型的领导会带来员工的高绩效和高满意度？
查看答案
考题 目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。A、控制点B、工作群体C、经验D、知觉能力
查看答案
考题 路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
查看答案
考题 根据目标设置理论，下列观点错误的是（）A、明确的目标能够提高绩效B、有反馈比无反馈能够带来更高的绩效C、目标越高绩效水平也越高D、困难的目标能比容易的目标带来更高的绩效
查看答案
考题 路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）
查看答案
考题 豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A、指导型；支持型；参与型B、支持型；指导型；参与型C、指导型；参与型；支持型D、参与型；支持型；指导型
查看答案
考题 根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
查看答案
考题 路径目标理论的假设之一是，当工作群体内存在着实质的冲突时，参与型领导会带来高的员工满意度。（）
查看答案
考题 豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。
查看答案
考题 根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
查看答案
考题 根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
查看答案
考题 判断题路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）A 对B 错
查看答案
考题 多选题根据路径—目标理论，下列描述正确的有（　　）。A下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素B如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D内控型下属对参与型领导更满意E外控型下属对指导式领导更满意
查看答案
考题 单选题路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A 指导型；支持型；参与型B 支持型；指导型；参与型C 指导型；参与型；支持型D 参与型；支持型；指导型
查看答案
考题 单选题豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A 指导型；支持型；参与型B 支持型；指导型；参与型C 指导型；参与型；支持型D 参与型；支持型；指导型
查看答案
考题 单选题以下属于生产管理视角对高绩效工作系统的理解的概念是（）A 高绩效系统B 高绩效工作系统C 高承诺/参与管理D 高绩效管理
查看答案
考题 单选题根据目标设置理论，下列观点错误的是（）A 明确的目标能够提高绩效B 有反馈比无反馈能够带来更高的绩效C 目标越高绩效水平也越高D 困难的目标能比容易的目标带来更高的绩效
查看答案
考题 单选题与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。A 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C 对于能力强的下属指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导
查看答案
考题 单选题根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。A 指导式领导B 支持型领导C 参与式领导D 成就导向式领导
查看答案
热门标签
最新试卷