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根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的.可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导


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考题 根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导

考题 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的,则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式

考题 根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导

考题 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的,则 ( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式

考题 根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导

考题 根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导

考题 根据目标一一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A:指导式领导 B:支持型领导 C:参与式领导 D:成就导向式领导

考题 根据路径-目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导

考题 根据路径-目标理论,下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意