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对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设()进行有效管控.

  • A、主要环节
  • B、次要环节
  • C、关键环节
  • D、重要环节

参考答案

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考题 建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有()。 A.实现建设工程可视化展示 B.提升建设工程项目管理质量 C.加强建设工程安全生产管理 D.控制建设工程造价 E.缩短建设工程施工周期

考题 工程建设项目管理的控制目标是工程的()。A、质量B、进度C、造价D、安全E、成本

考题 业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

考题 重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

考题 公司基建工程建设管理的内容主要是六个管理:项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。

考题 基建工程建设全过程的管理包括基建工程()A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理

考题 ()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。A、工程建设监理B、招标C、造价D、施工

考题 项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。A、第一责任人B、协调人C、主管D、质量负责人

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价F、考核

考题 业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效()。A、管理B、控制C、管控D、管制

考题 业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

考题 ()是指一项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。A、时间控制B、安全管理C、质量控制D、进度控制

考题 建设工程项目管理目标包括()。A、造价B、质量C、安全D、进度

考题 工程建设项目管理的控制目标为()。A、工程质量B、工程进度C、工程管理D、工程造价E、工程安全

考题 业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

考题 业主项目部是()单位实施项目管理的执行机构,实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理,确保工程项目管理目标的全面实现,接受建设管理单位的管理和考核。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位

考题 业主项目部是代表项目法人单位对建设项目的()等方面进行具体管理与协调工作。A、安全B、质量C、造价D、技术E、进度F、合同G、建设协调

考题 业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。A、效益B、进度C、投运目标D、管理绩效

考题 判断题水利工程建设监理单位应当按照监理合同对水利工程建设项目实施中的质量、进度、资金、安全生产、环境保护等进行管理。A 对B 错

考题 填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

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考题 多选题工程建设项目管理的控制目标为()。A工程质量B工程进度C工程管理D工程造价E工程安全