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业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效()。

  • A、管理
  • B、控制
  • C、管控
  • D、管制

参考答案

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考题 业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和()。A、进度管理B、项目管理C、合同管理D、技术管理

考题 负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

考题 业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

考题 重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

考题 业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A、进度管理B、合同管理C、技术管理D、招标配合

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价F、考核

考题 业主项目部落实公司基建各专业管理的相关规定及要求,掌控工程现场()、技术等工作计划落实情况。A、安全B、质量C、进度D、造价

考题 《业主项目部综合评价表》的工作成效部分包括()。A、进度管理B、安全管理C、质量管理D、造价管理

考题 业主项目部配备业主项目经理(必要时可配备副经理)、()、技术管理等管理岗位,以及属地协调联系人、物资协调联系人。A、建设协调B、安全管理C、质量管理D、造价管理

考题 业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

考题 建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

考题 工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、建设单位

考题 ()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A、网省基建部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

考题 业主项目部对监理项目部的综合评价主要包括项目部组建及资源配置、项目协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五个方面。

考题 业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

考题 业主项目部是()单位实施项目管理的执行机构,实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理,确保工程项目管理目标的全面实现,接受建设管理单位的管理和考核。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位

考题 对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设()进行有效管控.A、主要环节B、次要环节C、关键环节D、重要环节

考题 业主项目部是代表项目法人单位对建设项目的()等方面进行具体管理与协调工作。A、安全B、质量C、造价D、技术E、进度F、合同G、建设协调

考题 业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。A、效益B、进度C、投运目标D、管理绩效

考题 单选题业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和()。A 进度管理B 项目管理C 合同管理D 技术管理

考题 填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务

考题 单选题工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。A 业主项目部B 监理项目部C 施工项目部D 建设单位

考题 单选题每个业主项目部设置业主项目经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责和技术管理专责等岗位,业主项目部管理人员配置原则上至少()人。A 6B 5C 4D 3

考题 单选题业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A 进度管理B 合同管理C 技术管理D 招标配合

考题 单选题()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A 网省基建部B 业主项目部C 监理项目部D 施工项目部