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业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

  • A、项目经理
  • B、建设协调专职
  • C、安全质量专职
  • D、领导

参考答案

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考题 班组管理的5项工作包括( )。A.计划B.组织C.协调D.控制E. 监督

考题 建设单位负责组建业主项目部,编制工程建设前期及准备工作费用计划建议,()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。A、协调、管理B、指导、监督C、计划、安排D、指导、管理

考题 建设管理单位()应派人员参加业主项目部物资协调工作,作为各业主项目部物资协调工作联系人,编制工程设备材料供应计划,落实设备、材料供应协调工作,督促协调设备供应商严格履行合同条款,对其合同履行情况提出评价意见。A、物流中心B、基建部C、发展部D、财务部

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

考题 业主项目部工作实行项目经理负责制,通过()评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、计划B、组织C、协调D、监督

考题 下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

考题 业主项目部办公室应将()等设置上墙。A、业主项目部组织机构图B、安全生产委员会组织机构图(如有)C、应急联络牌D、业主项目部职责牌E、岗位职责牌F、工程进度计划牌

考题 在强化对监护工作的监督检查和考核评价工作中,业主项目部日常检查中要切实履行对()和()的监督责任,定期对安全监护到位情况进行考核评价。

考题 地市供电企业建设部(项目管理中心)管理职责包括?()A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。B、负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理,并对业主项目部工作进行考核评价。C、负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。D、组织开展监督检查、竞赛交流等活动,提升本*单位业主项目部标准化管理水平。

考题 业主项目部督促施工项目部上报停电需求计划并组织(),参加建设管理单位组织的停电计划审查,监督施工单位落实停电施工的组织措施和技术措施,确保停电计划按期执行。A、审查B、审核C、初审D、讨论

考题 省级公司基建部负责本*省业主项目部建设的(),在工程竣工30个工作日内,按照业主项目部综合评价表的评价指标及考评标准,组织完成A、业务指导B、监督检查C、业绩评价考核D、考核评价

考题 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请,监督施工项目部对分包安全的()

考题 业主项目部制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施;批准施工项目部()、工程施工强制性条文执行计划,批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案,并监督实施

考题 公司基建部负责制定公司基建工程建设准备工作的有关规定和标准,对公司系统基建工程建设准备工作进行()。A、监督、指导、协调、培训和考核评价B、协调、指导、监督、培训和考核评价C、指导、监督、协调、培训和考核评价D、指导、监督、协调、考核评价和培训

考题 业主项目部应参与或受建设管理单位(部门)委托组织工程中间验收,参与竣工预验收、启动验收、工程竣工验收等工作,做好工程质量监督配合工作,监督参建单位做好闭环整改

考题 根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。A、业主项目部B、监理项目部C、设计单位D、施工项目部

考题 ()在工程竣工初检合格后组织竣工预验收,协调生产交接验收等。A、施工项目部B、监理项目部C、业主项目部D、建设管理单位

考题 业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的(),参与业主项目部的管理工作,协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核

考题 业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

考题 省公司级单位(包括省(自治区、直辖市)电力公司和公司直属建设公司)基建管理部门的管理职责包括:()A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责省公司级单位直管工程和总部委托建设管理工程业主项目部的组建和管理。B、对建设管理单位业主项目部及直管工程业主项目部的管理工作进行考核评价。C、组织开展本*区域内总部管理工程的属地协调工作。D、组织开展监督检查、竞赛交流等活动,提升本*单位业主项目部标准化管理水平。

考题 基建安全风险实行分级管理:()A、上级监督下级B、业主项目部和监理项目部监督施工项目部C、监理项目部监督业主项目部D、施工项目部监督施工队(班组)和分包单位E、业主项目部监督监理项目部

考题 业主项目部参与或受建设管理单位(部门)委托组织工程中间验收,()竣工预验收、启动验收、工程竣工验收等工作,做好工程质量监督配合工作,监督参建单位做好闭环整改。A、组织B、参与C、配合D、协调

考题 ()对省公司输变电工程设计质量管理工作进行监督、检查、评价。A、国网基建部B、业主项目部C、业主项目部经理D、项目负责人

考题 省经研院建设管理中心管理职责是贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理,并对业主项目部工作进行考核评价。负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。

考题 ()负责制定业主项目部管理的相关制度并监督执行,通过组织开展监督检查、竞赛交流等活动,推动业主项目部标准化建设和管理水平的持续提升。A、国网基建部B、国网运检部C、国网交流、直流建设部D、省电力公司

考题 建立业主项目部()机制,在工程投产后一个月内,建设管理单位组织开展业主项目部管理综合评价。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

考题 单选题建设管理单位()应派人员参加业主项目部物资协调工作,作为各业主项目部物资协调工作联系人,编制工程设备材料供应计划,落实设备、材料供应协调工作,督促协调设备供应商严格履行合同条款,对其合同履行情况提出评价意见。A 物流中心B 基建部C 发展部D 财务部