网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。
A

范围规划,范围说明书

B

立项,章程

C

开始,范围说明书

D

范围规划,章程


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A 范围规划,范围说明书B 立项,章程C 开始,范围说明书D 范围规划,章程” 相关考题
考题 下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

考题 项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。 A.范围规划,范围说明书B.立项,章程C.开始,范围说明书D.范围规划,章程

考题 在项目组合管理中,顶目棑序是对项目创造的( 49 )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A.项能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

考题 关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

考题 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务()。A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制B、编制项目或项目阶段移交文件C、形成项目交付物D、分解项目目标

考题 项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标

考题 作为项目实施过程中的一项重要工作,并且监控项目的进展和项目环境的是()。A、风险评价B、风险识别C、风险监控D、风险评估

考题 什么时候确认项目的目标是否已经被达成()A、在项目收尾过程中B、在最终阶段结束评估中C、在项目后评审中D、在产品交付管理流程中

考题 在制定软件项目计划之前,必须先明确项目的()和()。项目的()标明了软件项目的目的但不涉及如何去达到这些目的。

考题 项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。A、范围规划,范围说明书B、立项,章程C、开始,范围说明书D、范围规划,章程

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A、①②③④B、①③②④C、①③④②D、①④③②

考题 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件

考题 关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

考题 以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

考题 在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

考题 项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)

考题 招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标

考题 ()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、SOWB、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构

考题 你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:()A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务

考题 在国际收支平衡表中,记录交易“进口商品用外汇储备支付”,下列哪一项记录是正确的()A、记录在货物与服务项目的借方B、记录在货物与服务项目的贷方C、记录在储备资产项目的借方D、记录在储备资产项目的贷方E、以上都不对

考题 项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A ①②③④B ①③②④C ①③④②D ①④③②

考题 单选题项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A 项目章程B 项目范围说明书C 需求管理计划D 工作分解结构(WBS)

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 单选题招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A 管理目标B 工作包C 项目范围D 可交付成果