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单选题
来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集,并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用,下列哪一项还属于该类信息?()
A

可交付成果情况

B

利害人关系情况

C

经验教训情况

D

配置情况


参考答案

参考解析
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考题 ● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,(45)是错误的。(45)A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

考题 项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。 A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目管理计划

考题 ( 60 )不属于项目监捽的工作内容。A.随时收集干系人需求B.分析项目风险C.测量项目绩效D.分发绩效信息

考题 随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。A.项目的过去绩效 B.项目的实际绩效 C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数 D.期望的未来绩效 E.预测与实际的绩效偏差指数

考题 工程项目进度控制的结果不包括( )。A.工作绩效信息 B.进度计划 C.项目管理计划更新 D.项目文件更新

考题 下列不属于工程项目进度控制结果的是( )A.编制进度计划 B.工作绩效信息 C.项目文件更新 D.项目管理计划更新

考题 下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差 B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

考题 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息,该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 () A.综合管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.范围管理

考题 下列各选项属于绩效面谈准备工作的是( )。A.拟订面谈计划 B.明确面谈的主题 C.预先告知被考评者面谈的时间 D.准备各种绩效记录和资料 E.收集各种和绩效相关的信息资料

考题 下列各选项属于绩效面谈准备工作的是()。A:拟订面谈计划 B:明确面谈的主题 C:预先告知被考评者面谈的时间 D:准备各种绩效记录和资料 E:收集各种和绩效相关的信息资料

考题 ( )不属于项目监控的工作内容。A. 随时收集干系人需求 B. 分析项目风险 C. 测量项目绩效 D. 分发绩效信息

考题 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。A. 状态报告 B. 状态评审结果 C. 问题日志 D. 工作说明书

考题 以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息

考题 项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()A、工作绩效信息B、问题日志C、状态报告D、项目记录

考题 ()不属于项目监控的工作内容。A、随时收集干系人需求B、分析项目风险C、测量项目绩效D、分发绩效信息

考题 指导与管理项目执行过程中需要做下列各项,除了()A、实施由管理层提出的变更请求B、按项目计划的规定,实施各种项目活动C、随项目实施收集工作绩效信息D、管理各种技术、人际和组织接口

考题 指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。A、实施由管理层提出的变更请求B、按项目计划的规定,实施各种项目活动C、随项目实施收集工作绩效信息D、管理各种技术、人际和组织接口

考题 来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集,并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用,下列哪一项还属于该类信息?() A、可交付成果情况B、利害人关系情况C、经验教训情况D、配置情况

考题 项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么()。A、执行项目计划B、全面的变更控制C、报告绩效D、项目范围认证

考题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

考题 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测A、状态报告B、状态评审结果C、问题日志D、工作说明书

考题 项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准

考题 单选题()不属于项目监控的工作内容A 随时收集干系人需求B 分析项目风险C 测量项目绩效D 分发绩效信息

考题 单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A 作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B 为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C 为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D 作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 单选题项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()A 工作绩效信息B 问题日志C 状态报告D 项目记录

考题 单选题项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A 工作绩效信息B 工作绩效报告C 工作绩效数据D 工作绩效基准