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绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测
- A、状态报告
- B、状态评审结果
- C、问题日志
- D、工作说明书
参考答案
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考题
● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（45）是错误的。（45）A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
考题
● 下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（30） 。（30）A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
考题
下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
考题
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是______。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价A．B．C．D．
考题
以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
考题
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。A. 被评价项目资料的清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函
考题
绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）
A.综合管理 B.人力资源管理
C.沟通管理 D.范围管理
考题
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。A：被评价项目资料的清单
B：项目绩效预测
C：调查问卷
D：征询函
考题
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
考题
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B、整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
考题
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B、综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
考题
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
考题
单选题以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的A
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B
形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C
通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D
绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
考题
多选题项目沟通管理的内容包括（）。A编制沟通计划B沟通渠道C沟通方式D绩效测量E绩效报告
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