高级信息系统项目管理师

问题在某个信息系统项目中，存在新旧系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和旧系统下线之间应设置成（）的关系。A、结束--开始（FS型）B、结束--结束（FF型）C、开始--结束（SF型）D、开始--开始（SS型）

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问题当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A、挣值管理方法B、收益分析方法C、项目管理信息系统D、专家判断方法

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问题按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表

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问题项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。A、PDMB、RAMC、SOWD、ADM

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问题正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明（）。A、建议书B、工作陈述C、合同条款D、采购审计报告

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问题 PaaS的英文名是（）A、Power as A ServiceB、Phone as A ServiceC、Platform as A ServiceD、Physics as A Service

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问题在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国，写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50，000日元/每平方米每天。这些“平均”数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例（）。A、为什么美国要使用以“米”为单位的度量体系B、使用参数模型进行的估计C、自下而上的估计D、租赁数据

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问题如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。

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问题某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制订（）A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划

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问题以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI

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问题（）描述了事情应该怎么做，并且不同的组织通常有不同的方式。

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问题请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。

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问题项目组合管理的一个目标是（）A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B、评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源

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问题项目经理在综合变更中主要负责（）A、评估变更对项目的影响B、评估变更的应对方案C、将变更由技术要求转换为资源要求D、批准可否使用储备资源

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问题绩效评估实施过程的首要任务是（）。A、确定绩效评估项B、组织评估队伍C、收集审核被评价项目数据资料D、归纳、分析、撰写评价报告

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