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单选题
项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）
A

工作绩效信息

B

问题日志

C

状态报告

D

项目记录

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考题 有效的项目干系人管理包括以下所有,除了:() A、清晰的需求定义B、范围变更控制C、及时的状态信息D、频繁的成本报告
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考题 项目干系人管理的主要目的是:() A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
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考题 项目状态报告的主要目的在于：A、 组织并汇总信息，然后所有项目干系人B、 把项目问题通知高层管理C、 通知客户已经完成了的变更D、 向职能经理提供信息
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考题 项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。A．执行机构中所有的项目干系人B．项目团队队员和项目发起人C．所有项目的项目干系人D．沟通管理计划中规定的人
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考题 以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（）A、变更请求B、可交付成果C、项目管理计划更新D、组织过程资产更新
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考题 完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）A、项目必须提高客户满意度B、项目应当是高质量的C、项目必须使零件成本减少15%D、所有干系人的需要都必须得到满足
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考题 在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
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考题 项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）A、工作绩效信息B、问题日志C、状态报告D、项目记录
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考题 沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A、干系人登记册和干系人管理策略B、沟通管理计划的存在C、项目记录和项目报告的存在D、项目所有变更请求的汇总
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考题 用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。A、干系人管理计划B、沟通计划C、干系人登记册D、沟通日志
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考题 项目计划应下发给：（）A、项目机构中的所有项目干系人B、所有项目干系人C、项目团队成员和项目赞助人D、沟通管理计划中所确定的人员
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考题 项目状态报告的主要目的在于（）A、组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报B、把项目问题通知高层管理C、通知客户已经完成了的变更D、向职能经理提供信息
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考题 对项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C、在进度和成本超支时建立商业信誉D、关注项目干系人对项目的批评
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考题 作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程
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考题 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）A、如何满足项目干系人的沟通需求B、定期向项目干系人提供什么信息C、规划项目的沟通活动D、明确项目团队成员的沟通责任
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考题 你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）A、项目记录B、项目报告C、项目演示资料D、绩效报告
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考题 一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态（）A、差异信息B、经验教训C、范围基线D、可交付成果状态
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考题 绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测A、状态报告B、状态评审结果C、问题日志D、工作说明书
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考题 单选题控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果，此输出是在哪种情况下的？（）A 对用于管理项目的成本信息进行了修改B 项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求C 需要更新预算，并将该更新传达给所有干系人D 计算出的工作分解结构各组成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被记录下来并传达给干系人
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考题 单选题沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A 干系人登记册和干系人管理策略B 沟通管理计划的存在C 项目记录和项目报告的存在D 项目所有变更请求的汇总
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考题 单选题一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态（）A 差异信息B 经验教训C 范围基线D 可交付成果状态
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考题 单选题在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A 识别内部和外部干系人B 确定所有相关方对项目的要求与期望C 尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D 为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
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考题 单选题作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。A 规划沟通过程B 发布信息过程C 报告绩效过程D 管理干系人期望过程
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考题 单选题用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。A 干系人管理计划B 沟通计划C 干系人登记册D 沟通日志
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考题 单选题项目沟通管理的主要过程是（）A 识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B 规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C 规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D 识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
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考题 单选题有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（）A 清晰的需求定义B 范围变更控制C 及时的状态信息D 频繁的成本报告
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考题 单选题项目状态报告的主要目的在于（）A 组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报B 把项目问题通知高层管理C 通知客户已经完成了的变更D 向职能经理提供信息
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