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（请给出正确答案）
单选题
在团队管理中，应该尽量避免把情绪性冲突演变成（）。
A
建设性重推
B
破坏性冲突
C
实质性冲突
D
目标性冲突
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()
A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
考题
关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。
A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
考题
关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法
考题
关于团队建设和管理的描述，不正确的是（ ）。A.在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C.项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
D.成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
考题
关于团队建设和管理的描述,正确的是( )A.在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B.团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C.项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D.冲突是人的天性，是不好的，应该被压制
考题
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
考题
要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
考题
下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）A、在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突
考题
单选题下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）A
在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理B
通常应在私下处理冲突C
只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D
应该采用直接和合作的方式处理冲突
考题
多选题要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
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