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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强什么？（）
A
对问题，想法和信息的流动
B
自上而下决策的自然流动
C
为提高生产力而促使团队之间的竞争
D
肢体语言和其他可视化指令的减少
参考答案
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解析：
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考题
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
考题
对沟通网络陈述不正确的一项是（）。A、管理者可以根据沟通目标的不同，选用不同的沟通网络B、轮式网络指的是强有力的领导者与团队成员之间的沟通C、在全通道式网络中沟通的信息会在团队成员之间自由流动D、在链式网络中，沟通信息是按照正式的指挥链从上至下流动的
考题
在六西格玛项目实施过程中，黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择，不正确的是：（）A、沟通的方式必须经过正式的会议进行B、沟通的方式可以非常灵活，可以不拘泥于形式C、黑带不能与团队成员进行个别沟通D、黑带与团队成员的沟通要有记录
考题
相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）A、推式沟通B、集中沟通C、拉式沟通D、交互式沟通
考题
一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题。团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审。团队领导建议的是什么？（）A、渗透沟通B、协作C、集中办公D、结对编程
考题
Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。
考题
敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。B、根据客户的距离，让团队成员集中办公。C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。
考题
整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）A、一种让整个团队更有效沟通的方法B、组建、震荡、规范和执行的团队动态C、同步日常生活习惯和例程D、及时、渗透式沟通
考题
单选题一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题。团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审。团队领导建议的是什么？（）A
渗透沟通B
协作C
集中办公D
结对编程
考题
单选题相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）A
推式沟通B
集中沟通C
拉式沟通D
交互式沟通
考题
单选题团队主要通过（）途径满足成员的心理需求。Ⅰ获得安全感；Ⅱ满足自尊的需要；Ⅲ增强自信心；Ⅳ增强力量感；V团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口；Ⅵ团队还能协调人际关系，促进成员之间的相互激励；Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。A
Ⅰ+Ⅱ+ⅢB
Ⅲ+Ⅳ+VC
Ⅰ～ⅥD
Ⅰ～Ⅶ
考题
单选题团队主要通过（）途径满足成员的心理需求。 Ⅰ获得安全感； Ⅱ满足自尊的需要； Ⅲ增强自信心； Ⅳ增强力量感； Ⅴ团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口； Ⅵ团队还能协调人际关系，促进成员之间的相互激励； Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。A
Ⅰ+Ⅱ+ⅢB
Ⅲ+Ⅳ+ⅤC
Ⅰ～ⅥD
Ⅰ～Ⅶ
考题
多选题在六西格玛项目实施过程中，黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择，不正确的是：（）A沟通的方式必须经过正式的会议进行B沟通的方式可以非常灵活，可以不拘泥于形式C黑带不能与团队成员进行个别沟通D黑带与团队成员的沟通要有记录
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