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单选题
在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后，该文件应提交给（）批准。
A

项目关系人

B

其他项目成员

C

项目实施人

D

项目发起人

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考题 项目计划是:() A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述
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考题 小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③
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考题 如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。A、根据工作分解结构法所确定的任务B、根据工作说明书所确定的人员安排C、资源矩阵时间表D、项目报告书
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考题 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划
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考题 不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
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考题 项目管理计划是（）A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述
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考题 在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后，该文件应提交给（）批准。A、项目关系人B、其他项目成员C、项目实施人D、项目发起人
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考题 小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。A、不同时B、无法确定谁先谁后C、随时D、同时
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考题 项目计划一般情况下不包括（）内容。A、项目可行性分析B、人员安排C、资源和时间表D、任务计划
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考题 我们通常所说的项目时间表一般不包括（）。A、任务时间表B、人员安排时间表C、资源时间排表D、项目评估时间表
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考题 编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）A、制定项目章程B、识别相关方C、管理相关方参与D、制订项目管理计划
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考题 项目计划的制定包含诸多细节问题，但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序，正确的是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③
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考题 张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
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考题 小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作，项目计划的整理需要依据的内容不包括（）。A、根据工作分解结构法所确定的任务B、根据工作说明书所确定的人员安排C、资源矩阵时间表D、项目报告书
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考题 小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
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考题 制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。A、将这个计划提交给项目发起人批准B、根据工作分解结构法确定主要任务C、将它们综合在一起形成一份全面的文件D、根据工作说明书确定人员安排
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考题 单选题小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准
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考题 单选题小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。A 不同时B 无法确定谁先谁后C 随时D 同时
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考题 多选题在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在( )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。A时间B技能C合作D质量E配备
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考题 单选题一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A 资源日历B 范围管理计划C 项目组织图D 资源管理计划
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考题 单选题小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；A ①②③B ③①②C ③②①D ②①③
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考题 单选题编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）A 制定项目章程B 识别相关方C 管理相关方参与D 制订项目管理计划
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考题 单选题项目管理计划是（）A 一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B 由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C 一份描述公司组织分解结构的文件D 要提供的产品或服务的叙述性描述
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考题 单选题张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准
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考题 单选题项目计划的制定包含诸多细节问题，但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序，正确的是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A ①②③B ③①②C ③②①D ②①③
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考题 单选题项目计划一般情况下不包括（）内容。A 项目可行性分析B 人员安排C 资源和时间表D 任务计划
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考题 单选题制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。A 将这个计划提交给项目发起人批准B 根据工作分解结构法确定主要任务C 将它们综合在一起形成一份全面的文件D 根据工作说明书确定人员安排
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