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多选题
在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在( )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。
A
时间
B
技能
C
合作
D
质量
E
配备
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在( )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。A时间B技能C合作D质量E配备” 相关考题
考题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
考题
工程承包商项目管理的主要任务不包括（ ）。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
考题
试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2、论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1）项目进度管理的基本过程（2）进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
考题
监理工程师对工程详细进度计划的审核内容不包括哪一项( )。A．进度安排是否满足合同规定的开、竣工日期B．进度计划是否与业主的付款计划相一致C．人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求D．进度计划的安排是否满足连续性的要求
考题
在对投资、进度和质量三大目标之间统一关系进行定量分析时，要注意目标规划与计划相结合，其正确的做法是()A:通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标B:先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标C:先制订计划，再依据计划进行目标规划D:先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划
考题
工程承包商的主要工作任务不包括（）。A、制订质量保证计划B、做好施工现场地下管线的保护工作C、保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权D、按施工合同要求在工程进度、成本和质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正
考题
单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A
继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B
重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C
使用质量保证来衡量项目团队绩效D
在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
考题
单选题工程承包商的主要工作任务不包括（）。A
制订质量保证计划B
做好施工现场地下管线的保护工作C
保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权D
按施工合同要求在工程进度、成本和质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正
考题
多选题积极的成本计划体现在（）A对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决B除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低C全过程的成本计划管理D除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一E不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行。
考题
填空题在安全评价项目签订之后，首先要制订（）计划，以保证评价项目有效地实施，确保评价项目根据合同规定的进度和质量要求完成。
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