网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（ ）。[2011年真题]
A
协调困难
B
组织层次多
C
管理失控
D
权力分散
参考答案
参考解析
解析：
一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。
一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。
更多 “单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（ ）。[2011年真题]A 协调困难B 组织层次多C 管理失控D 权力分散” 相关考题
考题
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（ ）。A、管理层次与管理跨度互相矛盾
B、管理跨度与管理层层次成反比关系
C、管理层次与管理跨度并不矛盾
D、管理跨度与管理层层次成正比关系
E、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
考题
下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
考题
下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
考题
业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低
B:管理层次多，往往导致管理费用增多
C:管理负担重，有失控的危险
D:监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
E:高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
考题
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢
B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
C:管理跨度大，协调困难
D:管理负担大，有失控危险
E:应该对下级有较多的授权
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低
B:管理跨度大，协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重，有失控的危险
E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
考题
业主方管理部门的设置原则包括（）。A、与建设项目结构相适应B、与建设项目的性质、规模等特点相结合C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
考题
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
考题
单选题建设项目业主采用跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括（ ）。A
监督和控制严密，一般不会出现失控现象B
高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长C
管理层次多，导致管理费用增加D
信息按直线传播，不会出现遗漏和曲解问题
考题
单选题业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]A
控制严密，协调容易B
会导致管理费用增加C
管理层次少，组织灵活D
容易造成管理效率降低
考题
单选题企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（ ）。A
管理跨度越大，管理层次越多B
管理跨度越大，管理层次越少C
管理跨度越大，管理层次可能越多D
管理跨度越大，管理层次可能越少
热门标签
最新试卷