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单选题
投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（ ）。[2011年真题]
A
协调困难
B
组织层次多
C
管理失控
D
权力分散
参考答案
参考解析
解析：
一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。
一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。
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考题
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )A.管理层次与管理跨度互相矛盾
B.管理跨度与管理层层次成反比关系
C.管理层次与管理跨度并不矛盾
D.管理跨度与管理层层次成正比关系
E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
考题
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（ ）。A、管理层次与管理跨度互相矛盾
B、管理跨度与管理层层次成反比关系
C、管理层次与管理跨度并不矛盾
D、管理跨度与管理层层次成正比关系
E、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低
B:管理跨度大，协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重，有失控的危险
E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
考题
单选题业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]A
控制严密，协调容易B
会导致管理费用增加C
管理层次少，组织灵活D
容易造成管理效率降低
考题
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
考题
单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（ ）。[2011年真题]A
业主可用财务管理代替投资控制B
业主无需组建项目管理专门机构C
业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D
业主方项目管理部门可以相应精简
考题
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
考题
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
考题
多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（ ）。A容易造成管理效率低B管理层次多，往往导致管理费用增多C管理负担重，有失控的危险D监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
考题
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A
企业原有管理部门的设置情况B
企业质量管理体系认证的要求C
建设项目业主的人力资源配备计划D
建设项目的目标和任务要求
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