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单选题
员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型（）
A

直线制

B

直线职能制

C

模拟分权制

D

矩阵制

参考答案

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考题 某食品厂主要生产方便面、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品,并将这三种产品按不同片区设立综合的产品经理,该公司所采用的专业化组织类型是() A、职能型组织B、产品型组织C、市场型组织D、地理型组织
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考题 组织结构包括：一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A．职能型B．产品型C．市场型D．区域型
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考题 下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B：管理人员工作单一，易于提高工作质量 C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
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考题 下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B.管理人员工作单一，易于提高工作质量 C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
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考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型
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考题 某食品公司营销组织由一名营销经理负责，下设华北、东北和华东三个区域经理具体负责产品销售。这种营销组织类型是（）A、职能型组织B、产品型组织C、市场型组织D、地理型组织
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考题 （　）组织结构包括：一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A、职能型B、产品型C、市场型D、区域型
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考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织
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考题 运营经理是（）A、项目经理的助手B、负责向项目提供技术支持的经理C、职能经理的代名词D、组织中负责直接用于销售的产品或服务的生产的经理
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考题 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制
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考题 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式
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考题 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）A、这属于一个扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久。B、这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效。C、这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权。D、只是一个敏捷组织，职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者。
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考题 员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导，这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从？（）A、直线职能型结构B、事业部制结构C、矩阵结构D、委员会结构
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考题 单选题矩阵制最明显的特征就在于，它突破了统一指挥的框架，员工同时受到职能经理和产品经理的（）A 单重领导B 双重领导C 个人领导D 直接领
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考题 单选题某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A 直线制B 职能制C 矩阵制D 直线职能制
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考题 单选题项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式
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考题 单选题（　）组织结构包括：一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理。A 职能型B 产品型C 市场型D 区域型
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考题 单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）A 职能型营销组织B 地理型营销组织C 产品型营销组织D 市场型营销组织
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考题 单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于 ( )A 职能型营销组织B 地理型营销组织C 产品型营销组D 市场型营销组织
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