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多选题
项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。
A

设备配备方式

B

设备租赁管理

C

设备使用

D

设备检查办法

E

设备维修办法

参考答案

参考解析
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考题 施工项目机械设备管理是指项目经理部针对所承担的施工项目,运用科学方法优化选择和配置施工机械设备,并在生产过程中合理的使用,进行维修保养等各项管理工作。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作
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考题 关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。 A. 项目经理部属于施工企业的分支机构 B. 国有企业法人的法律责任由国家承担 C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式 D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部
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考题 项目经理部需要租用机械设备时，先向（）提报书面申请，包括机械名称、型号、数量、使用时间和施工地点，公司接到书面申请后3日内做出明确回复。
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考题 施工阶段监理资料应包括（）通知单。A、材料进场B、施工机械进场C、监理工程师D、施工单位项目经理部人事调整
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考题 以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体
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考题 （）负责对租用设备建立台账和各项管理资料。A、项目经理部B、租赁单位C、施工单位D、企业机械管理部门
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考题 施工机械的选择应充分发挥（）现有机械的能力。A、施工单位B、总包单位C、分包单位D、项目经理部
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考题 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目
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考题 项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
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考题 各单位应加强机械设备的购置管理，确保设备资产增量的优化，项目经理部（）购置机械设备。A、可以B、不准C、根据情况
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考题 项目经理部自行组建的搅拌站纳入（）部门管理范围，由经理部试验室和安质部对其进行质量监控。A、物资部B、机械部C、物资机械部D、工程部
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考题 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。A、设备配备方式B、设备租赁管理C、设备使用D、设备检查办法E、设备维修办法
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考题 项目经理部租赁的各类大小中小型机械，其租赁费（　）项目机械费成本。A、折旧计入B、部分计入C、全额计入D、不予计入
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考题 按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据（　）计算，计入项目成本。A、机械折旧残值B、机械使用台班C、停置台班D、内部租赁单价
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考题 项目经理部必须建立的机械租赁管理的台张，有（）。A、机械租赁台账B、租赁机械结算台账C、租赁机械使用月报表D、租赁网络台账E、租赁合同台账
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考题 项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。A、机械租赁台账B、租赁机械结算台账C、租赁机械使用月报表D、租赁网络台账E、租赁合同台账
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考题 建筑施工项目经理部应建立和制定哪些有关机械设备租赁的台帐和报表。
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考题 项目机械员的岗位职责有（）A、负责租赁市场的开发工作B、负责组织编制本单位的机械管理办法实施细则C、全面了解机械设备的技术状况和各种相关资料D、及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况
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考题 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
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考题 施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
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考题 单选题施工阶段监理资料应包括（）通知单。A 材料进场B 施工机械进场C 监理工程师D 施工单位项目经理部人事调整
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考题 单选题目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。A 建筑面积大小B 复杂程度C 是否特殊项目D 是否重点项目
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考题 问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
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考题 多选题按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据（　）计算，计入项目成本。A机械折旧残值B机械使用台班C停置台班D内部租赁单价
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考题 多选题项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。A机械租赁台账B租赁机械结算台账C租赁机械使用月报表D租赁网络台账E租赁合同台账
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考题 问答题建筑施工项目经理部应建立和制定哪些有关机械设备租赁的台帐和报表。
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