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项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。
- A、设备配备方式
- B、设备租赁管理
- C、设备使用
- D、设备检查办法
- E、设备维修办法
参考答案
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考题
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）．A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和项目经理部
考题
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）．A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作
考题
(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。
A.主持项目的投标工作.
B.组建工程项目经理部
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人.
考题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
考题
对于项目经理部描述错误的是（ ）。
A、项目经理部不具备法人资格
B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构
C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部
D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
考题
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
考题
以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体
考题
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
考题
根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）。A、向外筹集项目建设资金B、自助选择分包人C、参与组建项目经理部D、制定项目内部计酬办法E、主持项目经理部工作
考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
考题
单选题施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A
项目经理部和企业财务部门B
项目经理部和项目经理部C
企业财务部门和企业财务部门D
企业财务部门和项目经理部
考题
多选题根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）A向外筹集项目建设资金B自助选择分包人C参与组建项目经理部D制定项目内部计酬办法E主持项目经理部工作
考题
单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A
大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B
项目经理部直属项目经理的领导C
项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D
项目经理部在项目完工后即解体
考题
单选题下列关于项目经理部说法正确的是( )。A
推行项目经理责任制，意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业，自行处理项目的生产经营活动B
项目经理由企业法人委派C
项目经理部可以具有法人资格D
施工企业必须将项目经理部设立在施工现场
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/TB50326-2017)，施工企业项目经理的权限有（ ）。*A向外筹集项目建设资金B自主选择分包人C参与组建项目经理部D制定项目内部计酬办法E主持项目经理部工作
考题
单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。A
项目分包人项目经理部B
项目承包人项目经理部C
项目建设人项目经理部D
项目监理项目经理部
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