网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
过分集权的弊端包括（ ）。
A
降低决策的质量
B
降低组织的适应能力
C
缺少凝聚力
D
降低组织成员的工作热情
参考答案
参考解析
解析：
在进行组织设计或调整时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用；而分权则是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而准确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓大问题。
在进行组织设计或调整时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用；而分权则是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而准确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓大问题。
更多 “多选题过分集权的弊端包括（ ）。A降低决策的质量B降低组织的适应能力C缺少凝聚力D降低组织成员的工作热情” 相关考题
考题
随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A、降低采购决策的质量B、降低采购机构的适应能力C、破坏企业决策的统一性D、降低采购工作人员的工作热情
考题
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。
1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：（ ）A、降低决策质量B、降低组织的适应能力C、降低组织成员的工作热情D、保证指挥的统一
考题
单选题随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A
降低采购决策的质量B
降低采购机构的适应能力C
破坏企业决策的统一性D
降低采购工作人员的工作热情
考题
多选题集权的弊端主要有（）A决策的结果不易更改B成员的积极性降低C决策质量降低D组织的适应能力降低E不利于保证组织目标的一致性
热门标签
最新试卷
