网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()
A

③②④①

B

③④②①

C

②③④①

D

②④③①


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()A ③②④①B ③④②①C ②③④①D ②④③①” 相关考题
考题 考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的(); A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析

考题 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。

考题 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测

考题 ()主要集中在问题本身而不是组织系统方面,其推动力在于解决问题而不是系统分析。A、绩效差距B、绩效评价C、绩效分析D、组织分析

考题 在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 进行项目绩效评估时通常不会采用()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 分析绩效的四因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。A、知识B、技能C、态度D、环境

考题 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。

考题 解决组织绩效的问题有几种方式,其中()是指在组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。A、愿望导向B、需要导向C、结果导向D、行为导向

考题 薪酬制度的建立依据是()。A、绩效评估结果B、组织结构分析C、成本分析D、工作分析

考题 属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导

考题 在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()A、③②④①B、③④②①C、②③④①D、②④③①

考题 诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因,但是这种方法容易造成()。

考题 绩效管理的循环是从()开始的。A、绩效计划B、绩效报告C、绩效测量D、绩效分析

考题 当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该()。

考题 绩效报告过程的输出是()A、绩效报告、绩效测量B、绩效报告、需求变更C、绩效偏差分析、项目预测D、绩效测量、需求变更

考题 可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核

考题 单选题解决组织绩效的问题有几种方式,其中()是指在组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。A 愿望导向B 需要导向C 结果导向D 行为导向

考题 多选题分析绩效的四因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。A知识B技能C态度D环境

考题 单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A 确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B 确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C 确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D 设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

考题 单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A 偏差分析B 趋势分析C 挣值分析D 绩效审核

考题 单选题进行项目绩效评估时通常不会采用()A 偏差分析B 趋势分析C 挣值分析D 因果分析

考题 单选题()提出,问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。A 循环评估模型B 全面性任务分析模型C 绩效差距分析模型D 前瞻性培训需求分析模型

考题 单选题绩效反馈面谈的目的不包括(  )。A 分析员工缺点B 分析绩效不达标原因C 制定更合理的绩效计划D 解聘员工

考题 问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。