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问答题
根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。

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考题 根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A.明星产品和金牛产品B.明星产品和问号产品C.瘦狗产品和金牛产品D.金牛产品和问号产品

考题 以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 根据波士顿矩阵法,该公司产品在中国市场上属于( )。A.金牛产品B.明星产品C.问题产品D.瘦狗产品

考题 甲公司为一家制造企业,以自主研发为基础,在风能发电领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司90%的客户来自欧美,由于受到欧美政策环境和经济环境影响,近年来风能发电业务的市场占有率和销售增长率均较低。   要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出甲公司风能发电业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。

考题 甲公司拟收购丙公司100%的股权。丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。   要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。

考题 近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,实行多元化经营的甲集团公司于2006年成立了A旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,但其市场份额较低。   要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出甲集团公司A旅行社在市场中所属的业务类型,并说明理由。

考题 甲公司是一家跨国大型汽车生产集团,各地子公司都能根据不同国家的不同市场,对总公司提供的标准产品进行改造,以此来满足当地的需要,。根据上述信息判断,甲公司采用的组织结构类型是(  )A.全球区域分部结构 B.国际部结构 C.全球产品分部结构 D.跨国结构

考题 甲公司是一家生产豆浆机的民营企业,设立于 2004 年,其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房,让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。 由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理,豆浆机上市初期在市场上认同度较底,市场总体需求量不大,总体增长率偏低。 豆浆机上市初期,甲公司的唯一竞争对手是乙公司,乙公司是一家生产多类型小家电的企业,其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当,但因其拥有知名品牌,其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。 2009 年 10 月,经过持续的革新和改造,甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理,获得了中老年客户群的广泛认可,而且随着健康饮食观念的推广,豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料,因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长,出现了供不应求 的局面。 鉴于豆浆机市场的迅速扩张,其他著名小家电企业开始加强研发,拟推出类似产品,抢夺市场。甲公司亦应对变化,进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息: 要求: (2)根据甲公司 2011 年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。 (3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率,简要说明甲公司可以采用的具体方法。

考题 甲公司是一家生产豆浆机的民营企业,设立于2004年,其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房,让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理,豆浆机上市初期在市场上认同度较底,市场总体需求量不大,总体增长率偏低。豆浆机上市初期,甲公司的唯一竞争对手是乙公司,乙公司是一家生产多类型小家电的企业,其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当,但因其拥有知名品牌,其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。2009年10月,经过持续的革新和改造,甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理,获得了中老年客户群的广泛认可,而且随着健康饮食观念的推广,豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料,因此,甲公司新型豆浆机的销售量快速增长,出现了供不应求的局面。鉴于豆浆机市场的迅速扩张,其他著名小家电企业开始加强研发,拟推出类似产品,抢夺市场。甲公司亦应对变化,进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息: 要求: (1)根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。 (2)根据甲公司2011年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。 (3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率,简要说明甲公司可以采用的具体方法。

考题 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

考题 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

考题 简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

考题 ()是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。A、波士顿矩阵B、麦肯锡矩阵C、品牌-产品矩阵D、科特勒矩阵

考题 根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()A、明星产品和金牛产品B、明星产品和问号产品C、瘦狗产品和金牛产品D、金牛产品和问号产品

考题 在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长缓慢,公司的市场占有率也小的业务。

考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵B 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩D 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

考题 问答题根据甲公司2011年的相关预测信息,判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限,并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。

考题 问答题简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时,则该两类产品有可能的所属类别为()。A 问题产品和瘦狗产品B 明星产品和现金牛产品C 明星产品和瘦狗产品D 明星产品和问题产品

考题 问答题运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段;

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。A 问题产品和瘦狗产品B 明星产品和现金牛产品C 明星产品和瘦狗产品D 问题产品和现金牛产品

考题 单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )A 市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品B 明星产品首选的战略是控制成本C 瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率D 波士顿矩阵对风险给予了足够的重视

考题 问答题根据波士顿矩阵法,分析该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品及应采取的对策。

考题 问答题根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型,并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确,并说明理由。

考题 问答题根据文中提供的信息和波士顿矩阵,简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。

考题 问答题用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

考题 问答题利用产品生命周期和波士顿矩阵,简要分析正通电视在A国提供的VoIP技术及设备服务所属象限,并根据所处的营运市场的特征预计此产品在A国市场的战略方向。