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一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）
- A、让团队来解决这个问题
- B、寻求职能经理的指导
- C、解决这一问题，并通知团队
- D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
参考答案
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考题
敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标？（）A、通过确保客户参加产品评审会议。B、通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。C、通过获得产品负责人对业务需求的同意。D、通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。
考题
SCRUM的骨架核心是什么？（）A、SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代，增量的过程骨架展开B、SCRUM的骨架为看板，核心为迭代C、SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板，随着增量的过程骨架展开D、SCRUM的核心骨架在于迭代
考题
在敏捷项目迭代期间，产品负责人想知道解决软件质量问题的周转时间。除了使用看板以外，敏捷管理专业人士应如何传达这个想法？（）A、定期缺陷状态报告。B、产品负责人和团队之间的讨论。C、循环时间。D、累积流量图。
考题
敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）A、为了交付项目，在组织过程的限制下工作B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法C、咨询敏捷导师，如何规划发布过程D、向该组织建议不采用敏捷过程
考题
公司刚开始执行敏捷，公司领导要求强制召开每日站会，你作为敏捷实践者，会怎么处理？（）A、服从领导安装排，强制安排每日站会B、和领导沟通，应该由团队自己决定C、忽略领导的要求，继续原项目D、告诉领导，敏捷不用开站会
考题
一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做（）A、要求管理层解决B、提醒团队成员基本规则C、通知产品负责人D、要求替换该团队成员
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