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“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。
- A、职能组织结构
- B、线性组织结构
- C、矩阵组织结构
- D、线性职能组织结构
参考答案
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考题
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )
A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
考题
A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?()
A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
考题
A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。A.领域型
B.矩阵型
C.职能型
D.直线型
考题
下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
考题
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度
考题
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。A、任职时间的阶段性特点B、能力和工作的综合性特点C、组织职能部门间的横向协调特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。A、能力和工作的综合性特点B、组织职能部门间的横向协调特点C、任职时间的阶段性特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A、任职时间的阶段性特点B、任职时间的持久性特点C、能力和工作的综合性特点D、组织职能部门间的横向协调特点E、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
单选题项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（ ）。A
能力和工作的综合性特点B
组织职能部门间的横向协调特点C
任职时间的阶段性特点D
组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。A
任职时间的阶段性特点B
能力和工作的综合性特点C
组织职能部门间的横向协调特点D
组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。A
职能组织结构B
线性组织结构C
矩阵组织结构D
线性职能组织结构
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