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（请给出正确答案）
A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
参考答案
更多 “ A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?() A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构 ” 相关考题
考题
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则()对张工至关重要。
A.资源的使用和资源的评估B.活动清单和WBSC.时间的压缩和模拟D.进度的滑移和待处理工作的数量
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是()
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（ ）。
A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
D、部门经理负责项目的工作和项目团队
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
A、项目经理是项目的直接领导和组织者
B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A：项目经理是项目的直接领导和组织者
B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。A.领域型
B.矩阵型
C.职能型
D.直线型
考题
在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.复合型
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