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以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是()
- A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解
- B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的
- C、发挥主管的主导性作用
- D、提高主管的工作积极性,使得主管对员工的安排更加有序
参考答案
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考题
下列有关绩效考核的内容表述错误的是( )
A.在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题,是其必须做的一项工作B.企业的绩效管理针对的是员工的绩效,而不是针对员工所有的行为C.考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效D.绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析
考题
以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( )
A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台,可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体,其担纲的责任、能力及态度,对这个结果都会有很大的影响C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异
考题
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
考题
对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法
B:评价指标选择一些非财务指标
C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
D:选择以行业为导向的绩效考核方法
考题
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
考题
下列说法正确的是()。A、绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B、绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C、绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D、考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
考题
对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法
考题
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()A、绩效考核是薪酬分配的依据B、绩效考核是人员开发的依据C、绩效考核是人员配置和甄选的依据D、绩效考核可以更准确地进行工作分析
考题
单选题以下对绩效周期理解错误的是()。A
绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性。B
绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进。C
绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支。D
绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作。
考题
单选题以下关于团队绩效的说法错误的是()A
在绩效考核阶段,首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B
建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C
绩效管理是一个静态过程D
在绩效计划实施阶段,应不断的对绩效计划进行调整
考题
单选题对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是( )。[2013年真题]A
选择以结果为导向的绩效考核方法B
评价指标选择一些非财务指标C
采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D
选择以行为为导向的绩效考核方法
考题
单选题对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是( )。A
选择以结果为导向的绩效考核方法B
评价指标选择一些非财务指标C
采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D
选择以行为为导向的绩效考核方法
考题
单选题下列说法正确的是( )。A
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
考题
单选题下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()A
绩效考核是薪酬分配的依据B
绩效考核是人员开发的依据C
绩效考核是人员配置和甄选的依据D
绩效考核可以更准确地进行工作分析
考题
单选题关于绩效考核,下列说法正确的是( )。A
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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