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集体管理是职权在同一组织层次上的分配,它相对于()

  • A、分权管理
  • B、集权管理
  • C、个人管理
  • D、委员会管理

参考答案

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考题 组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。() 此题为判断题(对,错)。

考题 不同组织层次上的管理人员,管理职能的实践在时间的分配上不存在着明显的差异。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。() 此题为判断题(对,错)。

考题 对职权与职责论述不正确的是() A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务,它来自职位D管理者授权的同时,该职位的职责也一同下放

考题 在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。A.组织内的管理层次构成 B.组织内的管理部门构成 C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系 D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

考题 企业组织中参谋职权有() A.在同层次中,负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权 B.在同层次中,负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权 C.在不同层次中,下一层次人对上一层次的人有参谋职权 D.在不同层次中,上一层次人对下一层次的人有参谋职权

考题 中层管理者的组织职能包括()A、工作分析B、部门内任务划分、制定岗位C、组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D、分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

考题 管理幅度与管理层次之间有何关系?()A、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈反比例关系。B、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈正比例关系。C、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈随机关系。

考题 反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是()。A、管理层次B、组织层次C、管理幅度D、职权结构

考题 在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。

考题 在同一组织系统中,管理幅度与管理层次呈反比例关系。

考题 下列几项中,关于”分权”理解正确的是()A、职权在不同管理层次上分配B、授权C、职权在同一组织层次上分配D、代理职务

考题 分权是()A、职权在不同管理层次上的分配B、职权在同一组织层次上分配C、职权在不同管理部门间的分配D、职权在横向与纵向上的分配

考题 组织工作中,管理层次的分工是指()A、分级管理B、部门划分C、职权分工D、任务分工

考题 改错:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织系统中,管理层次和管理幅度成正比关系。

考题 ()是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保证。A、组织的基本制度B、职权C、组织的管理制度D、职责

考题 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构

考题 决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()A、职权B、权力C、授权D、分权

考题 单选题下列几项中,关于”分权”理解正确的是()A 职权在不同管理层次上分配B 授权C 职权在同一组织层次上分配D 代理职务

考题 单选题()是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保证。A 组织的基本制度B 职权C 组织的管理制度D 职责

考题 单选题集体管理是职权在同一组织层次上的分配,它相对于()A 分权管理B 集权管理C 个人管理D 委员会管理

考题 单选题分权是()A 职权在不同管理层次上的分配B 职权在同一组织层次上分配C 职权在不同管理部门间的分配D 职权在横向与纵向上的分配

考题 单选题在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。A 组织内的管理层次构成B 组织内的管理部门构成C 组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D 实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

考题 单选题管理幅度与管理层次之间有何关系?()A 在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈反比例关系。B 在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈正比例关系。C 在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈随机关系。

考题 单选题反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是()。A 管理层次B 组织层次C 管理幅度D 职权结构

考题 单选题组织结构的本质是A 组织指挥系统的等级层次B 上司对下属的监督C 各职能部门的协调与配合D 组织职位、职权、职责的分配和分割

考题 多选题高层管理者的组织职能包括()A工作分析B部门内任务划分、制定岗位C组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门