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在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。

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考题 一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A．有效跨度B．有效层次C．组织结构D．管理规模
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考题 一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为()A.管理层次B.管理宽度C.管理有效性D.管理维度
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考题 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )
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考题 管理幅度是指一名上级主管人员管理的下级人数。()
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考题 机动绞磨和卷扬机在使用时，拉磨尾绳子不应少于()人，且应位于锚桩后面、绳圈外侧，不得站在绳子圈内。
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考题 机动绞磨和卷扬机在使用时，拉磨尾绳不应少于（）人，且应位于锚桩后面、绳圈外侧，不得站在绳圈内。A1B2C3D4
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考题 作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
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考题 在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫绩效辅导。
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考题 一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A、管理幅度原理B、管理效率原理C、期望原理D、分工原理
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考题 直接控制的原则是（）。A、主管人员及下属的质量与控制方式无关B、主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C、主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制D、主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
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考题 技术型管理人员，相比较自己的下属，他们有更扎实的技术理念与更广泛的实践经验，能发现下属的不足，帮助他们改正，指导他们完成工作。
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考题 作为一名领导，批评下属时应注意哪些问题？
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考题 作为一名领导，应如何团结对自己有意见的下属？
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考题 管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A、工作情况B、人数C、年限D、档案
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考题 管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
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考题 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
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考题 （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。A、管理层次B、管理跨度C、管理机构D、管理组织
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考题 在化妆过程中，化妆师应站在模特的（）A、左侧B、前面C、右侧D、后面
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考题 人力绞磨架作业完毕应取出磨杠。拉磨尾绳不应少于2人，应站在锚桩后面，且不准在（）内。
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考题 拉磨尾绳不应少于2人，应站在（），且不准在绳圈内。A、锚桩后面B、绞磨后面C、卷筒后面D、锚桩前面
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考题 单选题管理宽度是指一名主管人员能够有效监督、管理的直接下属是有限的。主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度。换句话说，超过了管理宽度，就必须增加一个管理层次。根据上述定义，下列哪项不是管理宽度的体现？（　　）A 公司规模扩大后，张经理在下属中选拔了几名小组长B 春游过程中几名同学要去另外的地方，班长指定其中一名同学作为联系人C 在我国，大一点的自然村落一般会包含若干村民小组D 校长在每个年级的老师中都设立了年级组长
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考题 问答题作为一名管理者，如果你发现员工睡眠不足，你会采取哪些措施帮助他们？你会使用哪种动机理论帮助他们？
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考题 判断题在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。A 对B 错
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考题 单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A 工作情况B 人数C 年限D 档案
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考题 单选题（）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。A 管理层次B 管理跨度C 管理机构D 管理组织
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考题 单选题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）A 管理幅度原理B 管理效率原理C 期望原理D 分工原理
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考题 单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A 工作情况B 人数C 年限D 档案
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