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企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为()

  • A、下级评价
  • B、主动评价
  • C、个别评价
  • D、自下而上的反馈

参考答案

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考题 绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员( )。A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较B.就员工的绩效和进步情况进行讨论C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划D.让员工了解其业绩期望E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识

考题 A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

考题 某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时, 倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低, 因为他总认为, 男性应该是比女性能干的。 这种绩效评价误差被称为( )。A. 刻板印象误差B.晕轮误差C. 对比误差D.溢出误差

考题 如何让员工对企业产生归属感()。 A.让员工感受到企业的关心B.企业给员工提高企业理念C.企业提供良好工作环境D.必要的奖惩措施

考题 个人绩效奖励计划对员工的奖励通常以主观的绩效评价结果为基础。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于绩效评价面谈技巧,错误的说法是()。 A.面谈要含糊其词,维护员工的自尊B.批评尽量客观,不带个人偏见C.主管人员千万不要攻击员工的自我防御性D.批评下属不仅在私底下进行,而且应向其提供具体的改进建议

考题 ()不利于实施公正的绩效评价。 A.根据通过职位分析得到的职责和标准来进行绩效评价B.确保实施绩效评价的人有大量的机会观察员工的工作绩效C.建立一套绩效评价结果的申诉机制D.让员工自己思考需要改进的地方

考题 影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。A.下属员工的薪酬水平B.下属员工的绩效水平C.员工组织氛围与满意度D.员工薪酬与工作环境E.企业整体工作绩效水平

考题 在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要( )。A.提供反馈B.让员工了解评价结果C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是( )A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象 B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应 C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应 D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

考题 共用题干 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:主管人员要认真倾听B:以积极的方式结束对话C:主管人员应时常打断员工的谈话D:鼓励员工多说话

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是()A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象 B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应 C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应 D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

考题 共用题干 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:选择好时间与场所B:以积极的方式结束对话C:鼓励员工多说话D:主管人员应时常打断员工的谈话

考题 企业对员工进行绩效考评后,结果不应该让企业员工知道。A对B错

考题 为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行安全法律、制度的教育和宣传。A对B错

考题 为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行安全法律、制度的教育和宣传。

考题 绩效考核通常又被称为()。A、绩效评估B、绩效评价C、业绩考核D、以上选项都正确

考题 企业对员工进行绩效考评后,结果不应该让企业员工知道。

考题 如何让员工对企业产生归属感()A、让员工感受到企业的关心B、企业给员工提高企业理念C、企业提供良好工作环境D、必要的奖惩措施

考题 对员工职业生涯设计负主要责任的是()。A、主管人员B、同事C、企业D、员工本身

考题 某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时,倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低,因为他总认为,男性应该是比女性能干的。这种绩效评价误差被称为()。A、刻板印象误差B、晕轮误差C、对比误差D、溢出误差

考题 把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。A、奖金B、特殊绩效认可计划C、绩效加薪D、群体绩效奖励计划

考题 判断题为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行安全法律、制度的教育和宣传。A 对B 错

考题 判断题企业对员工进行绩效考评后,结果不应该让企业员工知道。A 对B 错

考题 单选题关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(  )。[2014年真题]A 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B 盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

考题 多选题关于绩效评价相关问题的说法,错误的有()。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工E首因效应是指根据最初的印象去判断一个人

考题 单选题关于绩效评价相关问题的说法,正确的是( )。A 盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点B 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉C 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工