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项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()
- A、最终确定项目章程
- B、接收执行项目的项目资金
- C、获得发起人和相关方的批准
- D、执行相关方管理策略
参考答案
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考题
下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程
考题
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾
考题
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()A、执行过程组ExecutingProcessesB、规划过程组PlanningProcessesC、监控过程组MonitoringControllingProcessesD、启动过程组InitiatingProcesses
考题
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A、启动过程组与规划过程组B、规划过程组与执行过程组C、规划过程组与监控过程组D、监控过程组与收尾过程组
考题
单选题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A
启动-规划-监控-执行-收尾B
启动-执行-监控-规划-收尾C
启动-规划-执行-监控-收尾D
启动-监控-规划-执行-收尾
考题
单选题在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()A
执行过程组ExecutingProcessesB
规划过程组PlanningProcessesC
监控过程组MonitoringControllingProcessesD
启动过程组InitiatingProcesses
考题
单选题项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()A
最终确定项目章程B
接收执行项目的项目资金C
获得发起人和相关方的批准D
执行相关方管理策略
考题
单选题在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。A
启动过程组与规划过程组B
规划过程组与执行过程组C
规划过程组与监控过程组D
监控过程组与收尾过程组
考题
多选题项目的5个过程组包括()。A启动过程组B监控过程组C执行过程组D规划过程组E收尾过程组
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