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作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()

  • A、启动过程组
  • B、规划过程组
  • C、执行过程组
  • D、控制过程组

参考答案

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考题 在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制B.可以是概括的C.项目管理计划可以逐步精确D.让干系人参与项目计划的编制

考题 以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?()A、项目章程B、项目管理计划C、项目工作说明书D、项目文件

考题 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

考题 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

考题 项目经理(或称项目负责人)在项目管理中起着非常重要的作用

考题 公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用()A、作为历史记录用于未来的项目B、作为现在项目的规划记录C、给成员提供信息说明项目经理做什么了D、给成员提供信息说明项目管理计划

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考题 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()A、规划B、执行C、监控D、收尾

考题 小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()A、范围管理计划B、项目章程C、WBS词典D、风险管理计划

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考题 单选题作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()A 启动过程组B 规划过程组C 执行过程组D 控制过程组

考题 单选题项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()A 规划B 执行C 监控D 收尾

考题 单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A 确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B 识别适合于该项目的质量标准C 制定该项目的质量政策D 明确该项目的质量管理职责

考题 单选题一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A 资源日历B 范围管理计划C 项目组织图D 资源管理计划

考题 单选题项目经理被任命管理一个项目,但由于监管协定,时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性,并获得批准开始项目,项目经理应参阅下列哪一项?()A 变更管理计划B 沟通管理计划C 项目管理计划D 项目范围说明书

考题 单选题项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理可以使用如下各项作为工具,除了()。A 头脑风暴B 项目管理计划C 专家判断D 引导

考题 单选题下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A 管理项目团队B 人力资源规划C 建设项目团队D 组建项目团队

考题 单选题公司流程要求创建经验总结文档。下列哪个最好的描述了经验总结的作用()A 作为历史记录用于未来的项目B 作为现在项目的规划记录C 给成员提供信息说明项目经理做什么了D 给成员提供信息说明项目管理计划

考题 单选题你是项目经理,负责开发新电厂。您的项目进度很快,即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要?()A 检查B 审计C 影响分析D 团队评估

考题 单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A 出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B 职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C 项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D 项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

考题 单选题了解光环效应非常重要,因为有这样一种趋势:()A 内部提拔B 聘用最优秀的C 提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理D 提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

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