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了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：（）
- A、内部提拔
- B、聘用最优秀的
- C、提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
- D、提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理
参考答案
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考题
以下干部选拔任用规定中哪项是不正确的?()
A、特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务B、工作实绩特别显著者可破格提拔C、贫困地区急需引进的干部可破格提拔D、可以越两级提拔
考题
光环效应是应该了解的一个很重要的方面，因为有一种倾向，即：（）A、从内部晋升B、聘用最好的人才C、由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上D、由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上
考题
JOE是一个非常棒的程序员。他被提拔到一个项目经理的职位，因为他比公司里所有其他人都更懂技术。遗憾的是，他在做项目管理工作有问题，他的项目失败了。这是什么例子（）A、镀金B、光环效应C、预分配D、基本规则
考题
单选题光环效应是应该了解的一个很重要的方面，因为有一种倾向，即：（）A
从内部晋升B
聘用最好的人才C
由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上D
由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上
考题
单选题尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A
从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B
经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C
从外部引入比内部提拔成本低。D
通过引入新的模式，强化示范效应
考题
单选题JOE是一个非常棒的程序员。他被提拔到一个项目经理的职位，因为他比公司里所有其他人都更懂技术。遗憾的是，他在做项目管理工作有问题，他的项目失败了。这是什么例子（）A
镀金B
光环效应C
预分配D
基本规则
考题
单选题（）某家企业的人事管理中，有一条原则是：在工作上从来没有犯过善意性错误的人永不提拔和重用，因为这样的人终究是成不了大事的。A
美国B
日本C
法国D
英国
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