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通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。
- A、绩效监控
- B、绩效考核
- C、绩效辅导
- D、绩效改进
参考答案
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考题
()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。
A.绩效改进B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效辅导
考题
下列关于绩效监控的说法中,错误的是( )。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
考题
在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。[2013年5月三级真题]A:正向激励策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
考题
克服绩效评估阻力的对策包括()A、克服对绩效评估的“先天性心理障碍”B、重视绩效标准的建立与事前沟通C、设定绩效评估适用可行的实施程序D、考虑我国社会的文化习惯,获取全体员工的支持E、请员工进行自我评估,减少与主管的摩擦
考题
单选题在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。A
同事B
相关部门的员工C
外聘专家D
管理人员
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