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在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意(  )。

A.权重分配的合理性
B.权重分配的变通性
C.权重数值的模糊性
D.权重数值的明确性
E.权重数值的归一性

参考答案

参考解析
解析: 在使用主观经验法进行权重分配时应注意:权重分配的合理性,权重分配的变通性、权重数值的模糊性、权重数值的归一性。
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考题 确定测评指标权重的方法主要有()。 A、主观加权法B、德尔菲法C、简单比较加权法D、层次分析法

考题 在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意()。A:权重分配的合理性 B:权重分配的变通性 C:权重数值的模糊性 D:权重数值的明确性 E:权重数值的归一性

考题 采用主观经验法在进行权重分配时,应注意()。A.权重分配的合理性 B.权重分配的变通性 C.权重数值的模糊性 D.权重数值的归一性 E.权重的具体内容性

考题 确定测评指标权重的方法主要是()。A:工作目标分析法 B:德尔菲法 C:主观经验法 D:层次分析法 E:工作内容分析法

考题 确定测评指标权重常见方法有()。A.德尔菲法 B.人员比率法 C.主观经验法 D.趋势外推法 E.层次分析法

考题 确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。A、权重分配的合理性B、权重分配的整体性C、权重分配的变通性D、权重数值的模糊性E、权重数值的归一性

考题 确定测评指标权重的方法有德尔斐法、()法、多元分析法、主观经验法。A、分点赋分法B、层次分析法C、分等记分法D、连续赋分法

考题 在确定绩效指标权重的方法中,经验判断法的优点是()A、客观性强B、决策效率高C、权重分配准确性高D、主观性强

考题 对测评指标权重的分配,多数取决于测评使用者对其企业文化的()A、构建参与B、综合运用C、主观经验D、实际考察

考题 某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A、主观加权法B、德尔菲法(专家咨询法)C、简单比较加权法D、层次分析法

考题 选拔“德”、“才”兼备的管理干部,若认为两者同等重要则等额赋分各50分或加权分数0.5(若测评总分为100)。若强调能力,则可以“德”30分或加权分数0.3,“能”70分或加权分数0.7。这种确定测评指标权重的方法是()A、主观经验法B、专家加权法C、德尔菲咨询法D、简单比较加权法

考题 确定测评指标权重的方法包括()A、主观加权法B、专家加权法C、德尔菲咨询法D、对偶比较法E、回归分析法

考题 确定测评指标权重的方法描述错误的是()A、德尔菲法B、分析比较法C、主观经验法D、层次分析法

考题 在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A、德尔菲法B、层次分析法C、主观经验法D、因素分析法

考题 在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。

考题 各个测评指标相对不同的测评对象来说,会有不同的地位与作用。因此要根据各测评指标对测评对象反映的不同程度而恰当地分配不同的权重。下列哪项是确定权重的方法()。A、德尔菲法B、问卷法C、头脑风暴法D、观察法

考题 绩效考核指标设置权重的方法不包括()。A、主观经验法B、专家调查法C、客观分析法D、主次指标排队分类法

考题 单选题确定测评指标权重的方法有德尔斐法、()法、多元分析法、主观经验法。A 分点赋分法B 层次分析法C 分等记分法D 连续赋分法

考题 多选题确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。A权重分配的合理性B权重分配的整体性C权重分配的变通性D权重数值的模糊性E权重数值的归一性

考题 单选题对测评指标权重的分配,多数取决于测评使用者对其企业文化的()A 构建参与B 综合运用C 主观经验D 实际考察

考题 单选题确定测评指标权重的方法描述错误的是()A 德尔菲法B 分析比较法C 主观经验法D 层次分析法

考题 单选题在确定绩效指标权重的方法中,经验判断法的优点是()A 客观性强B 决策效率高C 权重分配准确性高D 主观性强

考题 单选题在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A 德尔菲法B 层次分析法C 主观经验法D 因素分析法

考题 单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度,为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰,应使用()A 主观加权法B 德尔菲法(专家咨询法)C 简单比较加权法D 层次分析法

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考题 单选题各个测评指标相对不同的测评对象来说,会有不同的地位与作用。因此要根据各测评指标对测评对象反映的不同程度而恰当地分配不同的权重。下列哪项是确定权重的方法()。A 德尔菲法B 问卷法C 头脑风暴法D 观察法

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