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咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的()。

A:理性决策
B:自然性决策
C:实际性决策
D:感性决策

参考答案

参考解析
解析：工程咨询单位的发展战略旨在选择从一种状态（现在）到达另，一种不同状态（未来）的谋略和途径。这一途径的选择是基于发展机遇以及自身优劣势进行现实评价后作出的理性决策。
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考题 SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、僵化的等级制度D、竞争对手发展壮大
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