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填空题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

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考题 评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。 A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。 A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、有利的行业政策D、僵化的等级制度
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考题 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好
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考题 评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部特征
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考题 评估资源可采用SWOT分析,期中“S”是指() A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部的机遇D.组织内部的威胁E.领导层的压力
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考题 评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机遇C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁
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考题 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。 A.职能战略实施 B.战略执行 C.战略制定 D.战略评价
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考题 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施 B.战略执行 C.战略制定 D.组织战略规划
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考题 评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响 B.源于组织外部可能存在的机遇 C.评估组织内部劣势 D.评估组织内部优势 E.整理组织的资源
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考题 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
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考题 SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
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考题 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A、人员更替频繁B、没有开发新产品和新服务C、僵化的等级制度D、以客户为导向，强调团队合作
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考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、僵化的等级制度D、竞争对手发展壮大
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考题 SWOT分析法中的O代表（）。A、内部优势B、内部劣势C、外部机遇D、外部威胁
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考题 单选题当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）A 充分发挥公司内部优势，抓住机遇B 利用外部资源来弥补公司内部劣势C 利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇D 减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
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考题 多选题SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁
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考题 单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A 人员更替频繁B 良好的团队合作C 僵化的等级制度D 竞争对手发展壮大
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考题 填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
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考题 填空题组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
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考题 单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A 人员更替频繁B 没有开发新产品和新服务C 僵化的等级制度D 以客户为导向，强调团队合作
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考题 填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
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考题 单选题评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指（）A 组织内部优势B 组织内部劣势C 组织外部机遇D 组织外部威胁
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