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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。

A、人员更替频繁

B、良好的团队合作

C、有利的行业政策

D、僵化的等级制度


参考答案

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考题 评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。 A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁

考题 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向,强调团队合作

考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍,注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓,信誉好

考题 评估资源可归纳为SWOT,其中“O”是指( )A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威胁E.组织外部特征

考题 评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机遇C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁

考题 评估组织资源时可进行SWOT分析,其中S是指( )。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响 B.源于组织外部可能存在的机遇 C.评估组织内部劣势 D.评估组织内部优势 E.整理组织的资源

考题 评估组织资源时可进行SWOT分析,其中O是指( )。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响 B.源于组织外部可能存在的机遇 C.评估组织内部劣势 D.评估组织内部优势 E.整理组织的资源

考题 所谓SWOT分析,其正确的内涵是:A.优势、劣势、选择、威胁B.优势、劣势、机遇、威胁C.优势、劣势、机遇、努力D.价值、机遇、努力

考题 估量机会是计划的第一步,可采用SWOT分析法,其中“O”是()A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威胁E.组织外部优势