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咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（ ）。

A．理性决策

B．自然性决策

C．实际性决策

D．感性决策

参考答案

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考题 咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的()。A:理性决策 B:自然性决策 C:实际性决策 D:感性决策
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考题 22、S-W-O-T分析法中，四个字母的含义依次为（）A．优势-劣势-机遇-挑战B．劣势-优势-挑战-机遇C．机遇-挑战-优势-劣势D．挑战-机遇-劣势-优势
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考题 2、SWOT分析法即结合内部因素和外部因素等综合分析优势、劣势、机遇和存在的风险。如： 曾学过什么、做过什么和擅长什么等， 如性格的弱点或经验的欠缺等， 如家庭资源、企业优势、政策支持， 如竞争激烈、资金危机等。横线内内容正确的是（）A．劣势、风险或挑战、优势、机遇B．优势、劣势、机遇、风险或挑战C．机遇、优势、劣势、风险或挑战D．优势、机遇 、劣势、风险或挑战
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