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PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,在PERT图上通过(25)分析可以计算完成整个项目的最短工期。

A.松弛时间
B.依赖关系
C.关键路径
D.并行关系

参考答案

参考解析
解析:PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一,它能够反映各个任务之间的依赖关系。在PERT图上通过关键路径分折可以计算完成整个项目的最短工期。
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考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 ● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

考题 进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) :PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。(2)A.每个任务从何时丌始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进展情况D.各任务之间的依赖关系

考题 请教:2010年5月份软考《网络工程师》试卷上午试题第1大题第2小题如何解答? 【题目描述】 ● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(2) ;PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。 (2) A. 每个任务从何时开始 B. 每个任务到何时结束 C. 每个任务的进展情况 D. 各任务之间的依赖关系 (3) A. 0 B. 3 C. 10 D. 11

考题 在软件开发中,(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A.甘特图B.PERT图.C.PERT/CPM图D.鱼骨图

考题 ● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(18);PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是(19)。(18)A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 每个任务的进展情况D. 各任务之间的依赖关系(19)A. 0B. 3C. 10D. 11

考题 PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够( )。在PERT图上通过( )分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

考题 在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排,(67)可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

考题 ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系(51)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进度计划D.各任务之间的依赖关系

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图

考题 使用PERT图进行进度安排,不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(请作答此空),(图中省略了任务的开始和结束时刻)。 A.ABEGHIK B.ABEGHJK C.ACEGHIK D.ACEGHJK

考题 PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够(24)。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性 B.反映各个任务之间的依赖关系 C.以日历为基准描述项目任务 D.用条形表示每个任务的持续时间

考题 阅读以下关于软件系统分析的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表 1-1 所示。在此基础上,绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图 问题内容:【问题 1】(10 分)PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络,不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述(1)~(5),判断対 PERT 图的特点描述是否正确,并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述 【问题 2】(5 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】(10 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,分别计算对应 PERT 图中任务 C~G 的松弛时间(Slack Time),将答案填入(a)(e)中的空白处。

考题 进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 ( ) A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.每个任务的进展情况 D.各任务之间的依赖关系

考题 某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排;整个项目的最短工期为( ) A.20 B.25 C.30 D.35

考题 下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是(请作答此空);整个项目的最短工期为( );在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。 A.ABEFGH B.ABEGH C.ABDFH D.ABDFGH

考题 下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是( );整个项目的最短工期为(请作答此空);在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。 A.17 B.18 C.24 D.25

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

考题 目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

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考题 填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

考题 填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

考题 单选题PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A 日程安排B 计划评审C 关键路径D 因果图