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● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。

(38)

A. PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析


参考答案

更多 “ ● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析 ” 相关考题
考题 项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( ) A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

考题 ●快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,(38)是正确的。(38)A.调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目C.充分发挥每一个成员的作用,用积极的绩效考核方法,提升每个成员的技能水平和绩效D.加强项目干系人之间的交流和沟通,以加快项目的进度

考题 计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT 比关键路径方法好,因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑,成本估计b. 逻辑,进度估计c. 确定性,成本估计d. 不确定性,进度估计e. 确定性,进度估计

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。 A.资源水平法B.情境分析法C.关键链的方法D.关键路径法

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A.关键路径分析B.网络图分析C.PERT 分析D.关键链分析

考题 在制订项目进度计划过程中.(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。A.关键链方法B.专家评估方法C.假设情景方法D.资源平衡方法

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析 C. PERT分析 D. 关键链分析

考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。( ) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法