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某石化工程项目业主与施工单位签定了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。
工程报告的主要内容是：（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0．5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2．5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。索赔申请表
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工T艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。问题：（1）为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么（2）施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理（3）施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。（4）处理质量事故时所需的资料有哪些（5）请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。（6）如果施工单位提出工期顺延2．5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少为什么
工程报告的主要内容是：（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0．5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2．5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。索赔申请表
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工T艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。问题：（1）为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么（2）施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理（3）施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。（4）处理质量事故时所需的资料有哪些（5）请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。（6）如果施工单位提出工期顺延2．5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少为什么
参考答案
参考解析
解析：（1）工作A、D、E、H、L、M、F、1应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零）。解析：判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路，这两条关键线路上的工作即为关键工作。（2）工程报告内容中的第（1）条分包问题，如果业主同意分包，业主需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。工程报告中的第（2）条内容，此项费用不应由业主支付。（3）施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算（或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算），人工窝工不能按工日费计算（或应按窝工补偿费计算）。（4）处理质量事故时所需资料：1）与工程质量事故有关的施工图；2）与工程施工有关的资料、记录；3）事故调查分析报告。（5）前锋线如下图所示：
从上图看出：1）工作K拖后2．5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0．5个月。2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。3）工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。（6）可获批准工程延期0．5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，2．5-2=0．5月，故可获批准工程延期0．5个月。
从上图看出：1）工作K拖后2．5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0．5个月。2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。3）工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。（6）可获批准工程延期0．5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，2．5-2=0．5月，故可获批准工程延期0．5个月。
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考题
某市政工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。4．工程进度款按月结算，不考虑调价。5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位。7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。时间 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；(2)因设备撤回基地发生的费用10万元；(3)人员遣返费用8万元。问题1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2．第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
考题
背景资料：
某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。
工程报告的主要内容是：
（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。
此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工O.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主
责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。
问题：
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理？
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.处理质量事故时所需的资料有哪些？
5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总\工期的影响。
6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少？为什么？
考题
背景资料：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-20所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-16。
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题：
1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。
2．指出图1-20所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天
4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。
考题
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
考题
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
问题：
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
考题
某国家重点实验室工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（见图6-1）和一份工程报告。
?工程报告的主要内容：
（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
（2）本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，如表6-1所示。
表6-1?索赔申请汇总表
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。
问题：
1．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？
2．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
3．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？
4．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析其对工程总工期的影响。
考题
建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某工程的施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
、事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
、指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
、事件2中为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
、事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
考题
某工程项目施工合同价为5 6 0万元。合同工期为6个月，施工合同中规定：(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的9 0%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-16。
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。(2)因设备撤回基地发生的费用1 0万元。(3)人员遣返费用8万元。
【问题】
1．该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．第1～3月监理工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
【背景资料】
某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图1）和一份工程报告。
工程报告的主要内容是：(1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道，故需在施工前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请（见表1）。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工，作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。
【问题】
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》（水建管[2006]202号），事故调查报告应当包括的内容有哪些？
5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
考题
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且勾速施工，施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。
1.该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。
2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少？
3.工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款各是多少？
考题
某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期 为6个月，施工合同规定：
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金 限额暂定为合同价的5%，保留金到第3月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值 的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如案例表2G320060-2:
该工程进入第4个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。
问题
(1)该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
(2)第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
(3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
(4)合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
1．背景
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。
2．问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?
考题
背景资料
某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6 个月，施工合同规定：
(1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额 暂定为合同价的5%，保留金到第三月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%.
(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。
(5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值8% 的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如下表：
该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。 问题：
(1）该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
(2）第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
(3）合同终止时业主巳支付施工单位各类工程款多少万元？
(4）合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚 款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施 工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主， 业主供应材料延误工期0. 5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较髙，施工单 位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连 接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走 廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？
考题
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。
由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。
、请绘出调整后的网络进度计划图。
、如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？
、该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？
、工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作l赶工费每月12.5万元）？为什么？
考题
【案例十一】
背景资料：
某工程项目施工合同价为560 万元，合同工期为6 个月，施工合同规定：
（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从施工单位应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金为合同价的5%，保留金到第3 个月底全部扣完；
（3）预付款在最后两个月等额扣除；
（4）工程进度款按月结算，不考虑调价；
（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣除；
（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣除工程进度款，经业主签订的施工进度计划和实际完成产值如下表6-22 所示。
该工程进入第4 个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用要求：
（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50 万元；
（2）设备撤回基地发生的费用10 万元；
（3）人员遣返费8 万元。
问题：
1.该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
2.第1 个月到第3 个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4.合同终止时施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
某施工单位承担一机械厂铸造生产线项目,安装合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；
2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到3月底全部扣完；
3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%；
4.工程进度款按月结算,不考虑调价；
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；
6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时的实际产值如表2H320140所示。
进度计划与产值数据表《单位:万元)
2、问题
1.机电工程项目竣工结算的依据有哪些
2.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保修金为多少万元
3.第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少
4.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元
5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
考题
背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。问题(1)绘出调整后的网络进度计划图。(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
考题
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。
【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。
考题
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。
【问题】2.如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？
考题
某公路工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件：事件1：施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为，施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备，总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2：施工单位按合同进度计划，向监理机构提交了工程开工报审表，经监理机构审批后，总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认，A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
【问题】3.针对监理机构所批准的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
考题
背景：
某轧钢工程计划工期为26个月。施工前，总包单位编制了施工总进度计划，业主、监理并未按此总进度计划进行控制；当工程进行到第3个月时，由于甲供钢材未能按期进厂，致使钢结构加工讨弋j拖延20天，当施工到第8个月时，因出现了百年不遇的洪水，使工程停工1个月，且影响了关键线路上的工作；在第18个月时，由于施工单位施工组织协调问题，影响了某设备的穿插安装，造成了该设备安装难度的增加，费用增大，且延误工期15天。
问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后，施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?
考题
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？
考题
问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-1】 1．背景 某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到三月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣5o%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表1H420124-1所示 该工程进人第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。 2．问题 (1)该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？ (2)笫一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？ (3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？ (4)合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
问答题合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款： (1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。 (3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。 (4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。 2．问题 (1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 (2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正？ (3)施工方案应包括哪些内容？ (4)施工组织设计交底有何要求？ (5)管道安装前现场应具备哪些条件？
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