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生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。

  • A、日常生产派工
  • B、作业分配
  • C、生产分配
  • D、生产作业派工

参考答案

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考题 编制厂级生产计划的主要任务是()。A:编制市场准备计划 B:编制企业各个层次的作业计划 C:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 D:根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期

考题 生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划 B:编制生产准备计划 C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整 D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 E:计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

考题 生产作业计划包括的内容有( )。A.编制企业各个层次的作业计划 B.编制生产准备计划 C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡 D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

考题 生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划 B.编制生产准备计划 C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整 D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 E.计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

考题 生产作业分配常用方法有()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法E、固定派工法

考题 作业层计划是确定生产经营活动的安排,如生产作业计划,采购计划,工作分配等。

考题 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

考题 编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()A、班组,工作个人B、工段,班组个人C、工段班组,工作地D、工段班组,工作地个人

考题 ()是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。A、生产任务单B、工序计划单C、工序派工D、工序汇报

考题 ()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

考题 ()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

考题 ()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A、单工序工票B、加工路线单C、派工单D、看板

考题 编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划

考题 大量大批生产的企业,适用的生产作业分配方法是()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法

考题 成批生产的企业适用的生产作业分配方法是()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法

考题 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。A、销售量B、生产量C、生产周期D、生产率

考题 生产作业计划包括的内容有( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

考题 单选题大量大批生产的企业,适用的生产作业分配方法是()。A 标准派工法B 定期派工法C 临时派工法D 计算机模拟作业分配法

考题 单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A 劳动计划B 生产调度C 编制车间作业计划D 编制生产作业计划

考题 判断题作业层计划是确定生产经营活动的安排,如生产作业计划,采购计划,工作分配等。A 对B 错

考题 单选题成批生产的企业适用的生产作业分配方法是()。A 标准派工法B 定期派工法C 临时派工法D 计算机模拟作业分配法

考题 多选题生产作业分配常用方法有()。A标准派工法B定期派工法C临时派工法D计算机模拟作业分配法E固定派工法

考题 单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A 生产计划B 日常生产派工C 生产作业计划D 生产调度

考题 多选题生产作业计划包括(  )。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

考题 单选题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。A 销售量B 生产量C 生产周期D 生产率

考题 单选题生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A 日常生产派工B 作业分配C 生产分配D 生产作业派工

考题 单选题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A 生产作业计划B 生产计划C 车间作业计划D 生产调度