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大量大批生产的企业,适用的生产作业分配方法是()。

  • A、标准派工法
  • B、定期派工法
  • C、临时派工法
  • D、计算机模拟作业分配法

参考答案

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考题 计划员在派工时,需充分考虑各种物料的( )等情况,进行作业排序与派工。 A: 优先级B: 工作中心能力C: 任务用料D: 物料的分配

考题 下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排的方法是(  )A、新老产品逐渐交替法 B、细水长流法 C、各期产量年均分配法 D、各期产量均匀增长分配法 E、各期产量抛物线形增分配法

考题 适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。A:在制品定额法 B:累计编号法 C:提前期法 D:生产周期法

考题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A:在制品定额法 B:累计编号法 C:生产周期法 D:准时生产法

考题 技术服务工程师在接到派工协调员发来的()后,应主动与顾客联系确定服务时间。A、上门维护派工单B、远程协助派工单C、远程协助或者上门维护派工单

考题 生产批量大的零件采用的生产派工单形式是()。A、加工路线单B、看板C、单工序工票D、传票卡

考题 生产作业分配常用方法有()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法E、固定派工法

考题 生产管理系统中关于生产派工单描述正确的是()。A、生产派工单可以手工录入增加B、生产派工单不可以手工进行关闭操作C、生产派工单通过生产派工参照生产订单生成D、下达生产订单后系统自动生成派工单

考题 ()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A、单工序工票B、加工路线单C、派工单D、看板

考题 编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划

考题 生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A、日常生产派工B、作业分配C、生产分配D、生产作业派工

考题 分析派工单和生产订单之间的关系。

考题 分货式配货的缺点是()。A、订单处理滞后B、作业方法简单C、拣货路线长D、派工容易、公平

考题 分拣作业计划编制的方法:()、滚动计划法。A、标准计划法B、定期计划法C、临时派工法D、看板分拣法

考题 成批生产的企业适用的生产作业分配方法是()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法

考题 简述派工单的形式?派工单的优缺点?

考题 摘果法的优点不包括()。A、作业方法单纯B、订单处理前置时间短C、适合订单数量庞大的系统D、作业人员责任明确,派工容易,公平

考题 商品拣选作业法中的摘果法具有下列优点:()。A、作业方法单纯;订单处理前置时间短B、导入容易且弹性大;作业人员责任明确,派工容易、公平C、拣货后不必再进行分拣作业,适用于大量、少品种订单的处理D、作业复杂;适合订单数量庞大的系统

考题 单选题大量大批生产的企业,适用的生产作业分配方法是()。A 标准派工法B 定期派工法C 临时派工法D 计算机模拟作业分配法

考题 单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A 劳动计划B 生产调度C 编制车间作业计划D 编制生产作业计划

考题 单选题分货式配货的缺点是()。A 订单处理滞后B 作业方法简单C 拣货路线长D 派工容易、公平

考题 单选题成批生产的企业适用的生产作业分配方法是()。A 标准派工法B 定期派工法C 临时派工法D 计算机模拟作业分配法

考题 多选题生产作业分配常用方法有()。A标准派工法B定期派工法C临时派工法D计算机模拟作业分配法E固定派工法

考题 单选题生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A 日常生产派工B 作业分配C 生产分配D 生产作业派工

考题 单选题()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A 单工序工票B 加工路线单C 派工单D 看板

考题 单选题摘果法的优点不包括()。A 作业方法单纯B 订单处理前置时间短C 适合订单数量庞大的系统D 作业人员责任明确,派工容易,公平