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以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()

  • A、波斯顿矩阵分析法
  • B、收益矩阵法
  • C、头脑风暴法
  • D、麦肯西矩阵分析法

参考答案

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考题 企业总体战略所要解决的主要问题是() A.确定企业的业务领域和经营范围B.追求稳定和快速的发展C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位D.如何充分利用经营资源

考题 通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

考题 企业经营战略的类型中,按照( )分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A.企业在行业中经营的态势B.企业竞争的优势C.企业在行业中的地位D.企业的经营功能

考题 ( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A、经营战略B、竞争战略C、事业战略D、公司战略

考题 通过开辟新航线去开拓新市场以扩大企业的经营领域和竞争优势,属于(  )范畴。 A.经营战术 B.经营战略 C.企业运营 D.企业管理

考题 在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

考题 企业以集中进攻方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长,这是()A、防御型研究与开发战略B、相机型研究与开发战略C、渗透型研究与开发战略D、进攻型研究与开发战略

考题 企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为()。A、稳定战略B、竞争战略C、成长战略D、优势战略

考题 什么是战略经营领域,如何分析企业的业务组合。

考题 企业战略一般分为三个层次,包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略(也称竞争战略)和涉及各职能部门的职能战略。

考题 企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A、企业在行业中经营的态势B、企业竞争的优势C、企业在行业中的地位D、企业的经营功能

考题 在麦肯锡矩阵中,决定企业竞争地位的因素是()A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度

考题 波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率

考题 用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。

考题 经营单位的产品定位战略、竞争战略属于()A、经营单位战略B、市场组合战略C、企业职能战略D、企业总体战略

考题 以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题()A、企业总体战略B、经营单位战略C、职能部门战略D、竞争战略

考题 波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

考题 根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

考题 经营单位组合分析法中所用的两个维度是()。A、销售额B、相对竞争地位C、业务增长率D、投资回收期E、行业吸引力

考题 单选题企业以集中进攻方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长,这是()。A 防御型研究与开发战略B 相机型研究与开发战略C 渗透型研究与开发战略D 进攻型研究与开发战略

考题 判断题企业战略一般分为三个层次,包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略(也称竞争战略)和涉及各职能部门的职能战略。A 对B 错

考题 多选题波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A战略经营领域吸引力B需求增长率C企业竞争地位D销售增长率E相对市场占有率

考题 单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A 波斯顿矩阵分析法B 收益矩阵法C 头脑风暴法D 麦肯西矩阵分析法

考题 单选题在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

考题 单选题在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中,采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限,其中构成横坐标的两个维度分别是(  )。A 行业吸引力、市场增长率B 竞争优势、产业优势C 财务优势、竞争优势D 财务优势、环境稳定性

考题 填空题用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和()两个方面进行评估。

考题 单选题根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区