跨专业考生报考2020年人力资源管理师备考策略

发布时间:2020-01-02


51题库考试学习网人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试新资讯,2020上半年人力资源管理师考试尚未报名,在备考季,对于新考生并且零基础的企业人力资源管理师考生来说,有哪些经验呢?51题库考试学习网送上跨专业考生报考2020年人力资源管理师备考策略,以供人力资源管理师考生参考。

2020年上半年1至4级人力资源管理师考试将在5月举行,各省考试时间不同,请关注51题库考试学习网人力资源管理师频道,对于零基础学员来说,该如何应付人力资源管理师考试呢,51题库考试学习网特此送上了跨专业考生报考人力资源管理师备考策略,供大家参考

一、准确认知考试形式

要对每场的考试时间、题型、分值、要求标准等,特别是对于不同题型有明确的的认知,了解其复杂程度及提问方式。

1.理论知识

第1-8题,为职业道德单选题部分;第9-16题,为职业道德多选题部分;第17-25题,为职业道德个人表现部分。

这个部分看似简单,但是考察的方面还是比较多的。考题中既会考察职业道德教材的理论知识也会考察考生实际工作、生活中的道德水平;既会考察道德的行为习惯也会考察思想态度。

第26-85题,为单选题部分;第86-125题,为多选题部分。

这部分题目主要为教材内容,单选题因题量大而且较多选题简单,所以大家务必在单选题多拿分。多选题也是教材内容为主,但因错选、少选、多选均不得分,所以拿分难度明显增大。

2.专业技能

各级别考试题型不同,一般为简答题、综合题、计算题、设计题等。一般答题时,建议大家:首先,做到字迹工整,尽量不留空白,注意得分点;其次,条理清晰,不能不分序号、标点符号,每题至少答出5大点以上。

3.综合评审

一级和二级安排有综合评审科目的考试,各省考试时间和考核方案不同,考试一般采取论文撰写、口头答辩或书面答辩、案例分析或公文筐测验的形式。各省级职业技能鉴定指导中心根据本地区的实际,按照统考职业的特点,确定考核方案并统一安排时间组织实施。

二、善用教材目录

应当有个习惯:每当拿到一本新书的时候,首先看书本第一页出版前言、编者的话之类的内容,然后就是目录。出版前言、编者的话之类的内容一般会向读者传递该书主要内容、基本结构、如何学习等等的信息,因此我们不要忽视。目录是我们学习中非常重要的一个工具,目录可以说是一本书的经络,通过目录我们能通览全书,可以迅速了解该书主要内容及结构,可以了解各知识点间的逻辑层次关系,便于我们更能准确把握书本内容。

三、系统全面地学习教材和课程内容

看书可分为三个阶段“薄—厚—薄”。拿到一本书我们需要用最快的时间了解这本书的主要内容,它是怎样编排的,哪些是重要知识点。

1、制定学习计划。学习计划应根据自身情况明确每天看哪一章,哪些节,做多少习题。复习时间要安排合理,要根据章节内容难易程度合理地分配时间,重点章节考点多,题目难,就要多花些时间来复习。每天都严格按照计划执行,完成当日的学习任务,按部就班,从容备考。

2、根据老师讲解的课程系统地进行学习。在听课的过程中知道考试的重点、难点在哪里,并合理分配学习时间。在理解的基础之上,加强背诵,仔细认真,注意归纳总结。学习完整个章节,对所学的内容进行回顾,最好列出框架,加以巩固知识点,然后如记忆不准确再进行一次课本学习。【不想错过人力资源管理师考试报名、准考证打印、考试时间、成绩查询等信息,环球网校推出“ 免费预约短信提醒”,防止自己忘记哟~】

四、加强题目练习

多数学员在学习过程中都感觉看书太枯燥,看书效率不高,目前经过验证最好的学习方式是边看书边做题,以练带学。通过在章节作业以及APP快题库中做大量的习题,来反复巩固相应的知识点。因为每一个章节的知识点数量是有限的,先看一遍教材和视频课程后,马上做相应章节的课后“作业”来巩固和加深记忆,对那些看教材有所遗漏的知识点,也可以通过做习题来弥补。快题库做题时,会有一个错题记录,做错的题目会在那里显示。错题恰好代表掌握薄弱的知识点,这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了,这个过程就好像沙漏一样,最后错题记录的题目越来越少,而掌握的知识点越来越牢固,真正做到在重视教材的基础上达到复习效率最大化。

五、坚持到底,水到渠成

坚持按照自己的学习计划进行阶段性练习,学习的过程大多枯燥无味,一定要用平静的心态面对每天的学习,自我激励、戒骄戒躁。大家要相信:天道酬勤!

看完此文相信考生们应该更加有信心了,那么一定别忘了在报名入口开放之际进行报考哦,51题库考试学习网在此预祝考生们能在2020年的人力资源管理师考试中大放异彩!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

采用( ),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。

A.工作实践法

B.工作日志法

C.结构调查表

D.关键事件法

正确答案:D
关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。采用关键事件法,有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。

企业战略具有( )特征,离开这些就称不上经营战略.

A.系统性

B.全局性

C.长远性

D.风险性

E.抗争性

正确答案:ABCDE
ABCDE【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展.企业战略具有全局性、系统性、长远性、、风险性、抗争性的特征,离开这些特征就称不上经营战略.

现代人力资源管理以( )为中心。

A.信息

B.事

C.资本

D.人

正确答案:D

在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括( )。

A.决策人员的来源广泛

B.提高了决策的主动性

C.决策人员不是惟一的

D.运用了运筹学的原理

正确答案:B
群体决策法是指在招聘活动中,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有:①决策人员的来源广泛;②决策人员不惟一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。