人力资源证只过了一科,下一次是可以补考还是要两...

发布时间:2021-07-17


人力资源证只过了一科,下一次是可以补考还是要两科一起考?


最佳答案

最主要是:企业人力资源管理师(三级)蓝皮主
次要的是:人力资源管理师基础知识(绿皮)
其他职业道德和劳动法律法规方面的书,看看了解就可以了。
另外建议买一本:企业人力资源管理师(应试题解)结合一起看书练习,里面已包含有08-10年真题,其他年份的可以到网上下载。
考试:基础部份 选择题125题(单选85和多选40) 90分钟 实操部分 120分钟 分为简答、计算、综合分析


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

解决企业人力资源过剩的常用方法有( )

A.3种

B.4种

C.5种

D.6种

E.7种

正确答案:E

面试过程中,考官可以通过连续发问的方法( ).,

A.及时弄清楚应聘者在回答中表述不清的问题

B.提高考查的深度与清晰度

C.减少应聘者说谎、欺骗行为发生

D.避免作弊行为发生

E.可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景

正确答案:ABCDE
ABCDE【解析】在面试过程中,考官可以通过连续发问.及时弄清楚应聘者在回答中表述不清的问题,从而提高考查的深度与清晰度,并减少应聘者说谎、欺骗、作弊等行为的发生;使用人单位全面了解应聘者的社会背景,以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能方等.

某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小黎制定一个关于员工的绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视.本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作.技术人员50名,企业领导层20名.

请问:

(1)分别采用的绩效考评方法有哪些?

(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?

(3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法?

正确答案:
(1)从绩效管理的考评内容上看,绩效管理考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型.
(2)最好使用效果主导型,效果主导型的绩效专评采用结果性效标,以考评员工或组织的工作效果为主,着眼于“干出了什么”,重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”.由于效果主导型的考评注重的是员工或团队的产出和贡献,即工作业绩,而不关心员工和组织的行为和工作过程,所以考评的标准容易确定,操作性很强.效果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点,它更适应生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用.对事务性工作岗位人员的考评不太适合.
(3)加权选择量表法的具体设计方法是:
①通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述.②对每一个行为项目进行多等级(一般为5~9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项.③求出各个保留项目评分的加权平均数,将其作为该项目等级分值.行为锚定等级评价法如下:
行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表或行为定位等级法.这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用.它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个绩效维度中存在一系列的行为,每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效按等级量化,可以使考评的结果更有效、更公平.

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